眼有清光，色豐美，有些出息。初當散勇，在吳穩正處打大旗，五年冬當百長，八年三月幫辦。年二十三歲。父四十六，母四十。
毛全陛：鼻梁正，中有斷紋。目小，睛無神光。口小。不可恃。住平江五裏亭。四年隨李擴夫，六年十二月在貴溪充哨長，現充哨官（天頭：父亡母存。弟二十四，在本哨當勇，四年至今未假，衢州充哨官。）。
唐順利：三十八歲，常寧人。目小有精光，眉粗，笨人。二年在長沙入蘇營至南京。五年在李卿雲麾下當奮勇，貴溪升哨長。本年三月升哨官（天頭：三年至江西羅玉麾下。兄弟四人，三兄皆在家。發粗）。
史傳相人之書《冰鑒》，為曾國藩所作，但隻要對曾國藩稍有研究者，就會否認這種可能。蓋因《冰鑒》一書中所瞎掰的相人之法，與曾國藩的招術，根本就不是一個路子。
那麼曾國藩是什麼路子？
曾國藩的路子，就是一日接一日的仔細觀察之中。比如這則日記，曾國藩記載了一連串無關緊要的小人物，用現在的話來說，這些人相當於公司裏最低層的普通員工，可是曾國藩很用心的觀察他們，研究他們，並記錄下相關的資料。這樣的話，一旦有事情需要人手的時候，他在這些人堆裏一劃拉，看能不能找出個合適的來。
還有就是，曾國藩研究過這些人，知道這些人的短長，那麼，等到委任這些人辦事的時候，就不至於盲目，至少委托錯了人，把事情辦砸的可能性，就降低了許多。
比如說這裏有三個人，第一個王春發，曾國藩認定他有點出息。第二個毛全陛，單看長相就有點靠不住。這個靠不住，可不是自己的主觀印象。概因你看他長得靠不住，別人也會有同樣的感覺，你如果非要授重任給這樣的人，那麼由於他在別人那裏的印象是負麵的，影響肯定也是負麵的，最終的結果，鐵定就是一個靠不住。最後一個叫唐順利，曾國藩說他是個笨人，笨人隻能派笨差使，發布最簡單的命令給他，命令中稍微帶點機動性，就又靠不住了。
總之，任用人的能力，取決於觀察的能力是否靠得住。你觀察的能力靠不住，必然是所用非人，吃虧上當。而如果你想提升任用人的能力，首先就要提升觀察人的能力，這就要求你每天自覺自願的，觀察別人，研究別人，開始準確率未必會有多高，但積年累月，觀察能力就慢慢提升了上來。
所以說，所謂相人之術，與對奕下棋並無區別，棋藝的高低取決於你浸淫於棋藝上的時間長短。相人的能力，則取決於投入到社會觀察的時間長短，如果這方麵不上心思，隻琢磨找個訣竅，一下子讓自己成為相人高手，這種可能性基本上不存在。
（15）本章事件補
本章所涉曾國藩年譜紀事：
鹹豐八年，公元1858年，曾國藩48歲。
三月，曾國華至九江投軍，留於李續賓軍中。
三月，石達開率軍由江西入浙江。湖北巡撫胡林翼奏請起複曾國藩，令其督軍援浙。
四月初七日（5月19日），李續賓、楊載福率水陸兩軍攻陷九江，太平軍守將林啟榮而下凡一萬七千人死。
四月二十日（6月1日），蕭啟江、劉坤一等軍攻陷撫州府。
四月二十四日（6月5日），湘軍張運蘭、王開化部攻陷江西建昌府。
五月二十一日（7月1日），曾國藩奉命馳援浙江。
五月二十五日（7月5日），湖南巡撫駱秉章亦奏請起用曾國藩督軍援浙。
六月初七日（7月17日），從家鄉啟行赴浙。
六月，楊載福改任福建水路提督。