美國《財富》雜誌指出：“未來最成功的公司，將是那些基於學習型組織的公司。”一個員工的不斷學習與思考，不僅可以提升員工的個人素質和技能，而且可以提高自我的積極性、能動性、創造性和企業歸屬感，來增加企業產出的效益和組織凝聚力，並為企業的長期戰略發展培養後備力量，從而使企業長期持續受益。
古語說得好：“書到用時方恨少。”員工的學習如同讀書一樣，時刻不能放棄，它對提高企業競爭力和效率、節省成本、維持穩定的工作標準、建設“學習型企業”具有重要意義。
因此，一個善於學習的員工，是每個企業所需的人才，更是領導喜歡的下屬。假如你想成為最出色的員工，那麼，學習就是你一輩子的事。
知識和財富是孿生兄弟
最可愛的員工是這樣一些人：善於學習，勤於學習，善於抓住工作和生活中細微的東西，努力掌握本崗位的業務知識，借鑒成功經驗，少走甚至不走彎路。
善於學習的員工最適應現在快速發展的社會，最能給企業創造更多價值。企業為人才提供良好的條件，人才為企業創造全新的價值，這樣的結果實現企業與人才的雙贏。
知識，是一個優秀的最可愛的員工最大的資本。現代的企業是否能夠生存和發展，越來越依賴於高科技。有關資料顯示，企業界99%的財富，集中在1%的高科技產業裏。毫不誇張地說，是知識創造了一切！
一個商人並不擅長經營，從商幾年，把僅有的一點本錢賠得精光，商人走投無路的時候唯有企求上帝，上帝被商人感動，就問商人：“你需要我給你什麼幫助？再給你一些金錢作為經商的資本？”
商人說：“萬能的主啊，即使有再多的金錢，如果我還是不會經營的話，也不是長久之計，我更想獲得經營的秘訣。”
上帝指著一屋子書對商人說：“經營的秘訣就在這些書裏，你自己慢慢去尋找吧。”
於是商人就走進了屋子，一年以後，商人讀完了裏麵所有的書，出來的時候雖然消瘦了很多，可是他睿智的目光裏卻透出無比的自信。
商人又踏上了經商之旅，失敗的經驗和學到的知識幫助他白手起家，不久便成為一方巨富。商人感慨地說：“原來世界上最寶貴的財富就是知識！”
在商界，知識就是財富。同樣，在企業裏，一個員工無論他有多麼強壯的身體、多麼敏銳的頭腦、多麼好的人際關係，如果沒有知識，這個員工就和一個毫無用處隻能擺設的花瓶沒什麼兩樣。知識的占有量，可以體現一個員工的才華和能力，而對知識的渴求是人類的一種本能，任何一個頭腦健全的員工都會不遺餘力地去獲取知識。淵博的知識有助於提高自己的競爭能力，實現自己在職場中的價值和社會地位。
杜邦集團曾經一度陷入經營上的困境，為此集團的董事會決定從全世界招聘10名知識淵博的職業經理人，年薪百萬美元！
杜邦的這一舉動震驚了整個企業界，很多人都認為杜邦的整個領導集團瘋狂了，各大報紙爭相轉載。可是杜邦的決策者們顯然不是這樣想的，在一次訪談當中，一位董事說：“知識也是一種成本，一種可以創造奇跡的資本，我們做出百萬年薪招聘這個決定並不是做一場豪賭，而是正式的投資。我們相信，隻要是知識豐富的優秀人才，不管我們付出多少年薪，我們都會獲得雙倍甚至無數倍的收獲。”
果然，世界上最優秀的經理人才都被吸引到杜邦麾下，他們努力工作，把自己的知識變成企業的利潤，也獲得了巨大的個人財富，成為杜邦的頂梁柱，最出色的員工。
在企業內，杜邦集團迅速擺脫了生產上的長期停滯不前和人事上的臃腫。在國內，杜邦把原來強大的對手打得落花流水，毫無還手之力，在國外，杜邦攻城拔寨，業務拓展迅速，占據了大量的市場份額。
事實證明，杜邦的“知識就是財富”的決策是正確的。
世上恐怕沒有哪顆沙子不想成為黃金，更何況是有思想、有欲望、有追求的人？而夢想總歸是夢想，要想變成現實，就要有點石成金的法寶，否則，附加值又從哪裏來？“附加值”通常是指一件商品在生產過程中所增加的價值。以貿易導向為主的企業，要增加價值或利潤增長幅度的一個重要策略，就是增加產品的附加值。例如，給原料或其他一些資源注入高科技的含量，從而使它們的價值盡可能地得到發掘與提高等。
要想做企業裏最出色的員工，必須使自己時刻處於高附加值狀態，而一個高附加值的員工，就是指通過自己的努力，為公司提供較多的貢獻。這種人不管走到哪個工作單位、在哪個職位上工作，都會受到上司的青睞。而那些高附加值的員工不是與生俱來的，都是通過不斷地學習和經驗積累換來的。
所以，知識就是附加值，就是工作能力，就是企業利潤和個人財富。隻要你仔細地觀察，你就會發現，那些停滯不前的工作，最終的原因都是因為工作者缺乏更深入的學習抑或是缺乏學習能力。隻有那些肯於學習，敢於不怕苦、不怕累的學習者，才能成長為真正的人才而備受器重。
知識可以照亮我們的成功之路，知識可以充實我們的頭腦，知識可以改變我們的命運，總之，知識影響著我們周圍的一切，也影響著我們自己！
時刻為自己充電
最可愛的員工是這樣一些人：不放過任何一次“充電”的機會，即使自己掏腰包接受“再教育”也在所不惜。因為他們知道，創意來自大腦，而大腦是靠平日的知識來武裝起來的。他們不斷用知識去豐富想象，創造出一個個新的創意，讓理想與現實之間架起一座成功的橋梁。
一個人的知識儲備越多，才能便愈豐富，工作起來也就愈充實。在激烈的競爭中，沒有或缺乏了知識，就如同失去了應戰的本錢。
四川農學院博士李華在法國留學期間，看到法國人對葡萄酒情有獨鍾。上至政府官員，下至平民百姓，無論是大賓館還是小賣部，到處都有葡萄酒銷售。
李華心想：為什麼不想辦法把中國的葡萄酒推向國際市場呢？中國葡萄酒的質量也是相當不錯的。李華開始冥思苦想，利用一切辦法將中國的葡萄酒打入法國市場。功夫不負有心人，經過一段時間的努力，總算有了一些進展。
中國的葡萄酒要想打入法國市場，必須經過香港口岸。但是港方卻將中國的葡萄酒按洋酒征稅，洋酒的征稅額度要比葡萄酒高四五倍。
為了盡快將葡萄酒打入法國，李華與港方稅務局經過幾次談判，都沒有達到預期目的。心煩意亂的李華回到家裏，隨手從書架上抽出一本書，那是一本關於介紹中國酒文化的書。他坐在沙發上胡亂地翻了起來。
看著看著，詩仙李白那句“葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催”這一千年佳句，引起了李華的注意，他心中一下子豁然開朗起來，這不正是說服港方的有力證據嗎？
第二天，李華又回到談判桌前與港方稅務局官員開始談判，經過幾番舌槍唇戰後仍沒達到預期的目的。這時李華隨口說出了一句話：“葡萄美酒夜光杯，欲飲琵琶馬上催”，在場的港方官員都愣住了，因為他們根本不知道這兩句詩的意思。其中一位官員很禮貌地說：“請問李先生，你能不能給我們解釋一下剛才你說的那句話的含義呢？”
這正中李華下懷。他解釋道：“這是我國唐朝著名詩人李白的詩句，從這兩句詩中就可以看出，中國早在唐朝以前就開始生產葡萄酒了。這比英國和法國生產葡萄酒的曆史要早得多。所以，無論從生產工藝上還是從生產技術以及質量上，中國葡萄酒都應屬土酒範疇，而不應按洋酒征稅。”
李華的這番話說得港方心服口服，痛痛快快地承認了中國葡萄酒屬土酒範疇。中國的葡萄酒在李華的努力下以低廉的價格、優質的口味進入了法國市場。
李華的兩句唐詩就能博得港方官員的認可靠的是什麼？靠的就是不斷地學習充實和積累知識，這也正是他取勝的真正原因。
要想自己的創意能夠真正成為解決問題的良方妙藥，必須不斷認真地研究變化，不斷學習，去適應時代的發展，用新知識充實大腦。
隨著時代的變遷，一些法規、政策、甚至習慣都在不斷變化，比如過去的商業法規就是去發現需求，滿足需求，現如今“發現需求，滿足需求”已變得不那麼時興了。事物在迅速變化，隨著人們生活水平的提高，人們的價值觀念、期望值也在不斷提高。新的商業法規變成了關注兩方麵內容：一是關注難題，二是關注產品和服務。諸如此類的新知識，都需要我們不斷地去學習。老板時刻都在把目光盯向那些掌握新技能、能為公司提高競爭力的員工，你若不想落伍，就必須找出自身知識的缺陷，迎頭趕上。
要不斷加強學習，用新知識新觀念來充實自己的頭腦。當然，身在職場當中就不可能像在校學生那樣有充裕的時間和心無雜念的專注，更沒有專職的傳授人員，所以積極主動地學習尤為重要。不要擔心學不到知識，隻要你用心去學，正如博斯威爾所說：“對知識的渴求是人類的自然意向，任何頭腦健全的人都會為獲取知識而不惜一切。”果真如此的話又何愁知識學不到手呢？
曾在某大型企業擔任業務經理的李君，3年來一直忙於日常事務，在“迎來送往、燈紅酒綠”中翻過了日曆。這期間，他的下屬自費學習拿到了碩士研究生文憑，學曆比他高，能力比他強，經驗也在數年的商戰中獲得了積累，羽翼日漸豐滿，銷售業績驚人，最終贏得總裁青睞，被委以經理重任。而李君則因知識老化和業績不佳而慘遭淘汰，留給他的是歲月蹉跎和風光不再的嗟歎。
可見，一個不注重學習的人，甚至為了現實而暫時放棄學習的人，最終會因為缺少豐富的知識無法再適應企業，而得不到領導的重視和提拔。
優秀員工通常都重視在工作中學習，並且不放過任何獲得培訓的機會，另外也要給自己創造學習的條件，即使自己掏腰包接受“再教育”也是值得的。當然首選應是與工作密切相關的科目，其他還可以考慮一些熱門的項目或自己感興趣的範圍，這類培訓更多意義上被當作一種“補品”，在以後的職場生涯中會加重你的分量，為你擁有高人一籌的創意埋下伏筆。
由掌握知識到不斷發揮自己的才學使其變為本領，這是一個升華的過程。在這個升華的過程中，除了要有一個正確的思考方法以外，更重要的是我們始終把這一過程當作是一個提高自身競爭力的過程。