馬雲說：“在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司都會麵臨很多的抉擇和機會，在每個抉擇和機會的過程中，你是不是還是像第一天，像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢想，這至關重要。在原則麵前能不能堅持，在誘惑麵前能不能堅持原則，在壓力麵前能不能堅持原則。最後想清楚想幹什麼、該幹什麼以後，再給自己說我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。”
馬雲如是說
我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發不出的時候該怎麼辦呢？我們發現我們自己隻能開2000塊錢工資或者500塊錢工資的時候，別人到你們公司搶員工出5000元的時候你該怎麼辦？其實每一天你都要麵對這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那麼多麻煩。我特別喜歡看香港的這種電視劇，老板什麼事都不幹，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許就沒有麻煩了。現在明白了企業越大，麻煩越多，責任越大，還不如自己在小房間創業的時候。
馬雲說：“在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司都會麵臨很多的抉擇和機會，在每個抉擇和機會的過程中，你是不是還是像第一天，像自己初戀那樣記住自己的第一次的夢想，這至關重要。在原則麵前能不能堅持，在誘惑麵前能不能堅持原則，在壓力麵前能不能堅持原則。最後想清楚想幹什麼、該幹什麼以後，再給自己說我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。”
馬雲如是說
我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發不出的時候該怎麼辦呢？我們發現我們自己隻能開2000塊錢工資或者500塊錢工資的時候，別人到你們公司搶員工出5000元的時候你該怎麼辦？其實每一天你都要麵對這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那麼多麻煩。我特別喜歡看香港的這種電視劇，老板什麼事都不幹，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許就沒有麻煩了。現在明白了企業越大，麻煩越多，責任越大，還不如自己在小房間創業的時候。