正文 第45章 安禮章第六 禮為立身之本(2)(1 / 3)

【張商英注】善積則致於福,惡積則致於禍;無善無惡,則亦無禍無福矣。

【王氏注】人行善政,增長福德;若為惡事,必招禍患。

■ 解讀 ■

《周易》中說:“善不積不足以成名,惡不積不足以滅身。”一個人行善還是作惡,並不是即時就可遭到報應,災禍或福壽都是由一件件一樁樁的惡行或善舉逐漸積累而成的。天理昭彰,毫發不爽。常解人之難,救人之急,濟人之困,則必能種下福因。若常行妨國害民的惡事,也必種下禍根。

■ 處世活用 ■

為人處世,要懂得行善,不可作惡,俗話說:“多行不義必自斃。”作惡之人,即使能得一時的好處,但終究難逃來自社會、良心的懲罰。佛教中有一則故事,頗值得我們深思。

業障

從前有一個有錢人,當他賣米時,他把米摻水,分量重了,顆粒也飽滿了,用鬥量也就多了,用秤稱也重,所以一百磅的米,他加上十磅、二十磅的水,就可以賺很多錢。賣酒時,他想:“人們若要喝酒,我應該賺他的錢,有錢才喝酒,沒有錢喝不起酒。”所以他在酒裏摻水,這樣他發財了。他有三個兒子,大兒子叫金子,二兒子叫銀子,三兒子叫業障。在他年老的時候,患上重病,醫生也束手無策。他想:“我有這麼多錢,可惜就要死了。唉!真沒意思。”於是他想要他的大兒子跟他一起死,他的大兒子不肯。於是他就問二兒子:“肯不肯跟我一起死?”

他二兒子也不願意,說:“我現在還年輕,哪能這麼快就告別這個世界?您真是糊塗啦,我都還沒有享受夠呢!”這兩個兒子不但不肯跟著去死,還罵他一頓。於是他就找小兒子,他說:“業障,我就快死了,你肯不肯跟我一起死呀!”業障說:“可以!你到哪裏,我都跟你一起去!我來侍候你。”有錢人聽後很高興,總算有個兒子願意陪他死。業障陪他見閻羅王去了,閻羅王問他:“你一生賣米、賣酒都摻水,是不是?”這個人說:“沒有,我沒有做過這麼缺德的事。”但他兒子業障說:“有呀!我看你賣米、賣酒都摻過水呀!”閻王嗬斥道:“他說得沒錯,你怎麼不承認呢?”這個兒子居然做證,證明他有做壞事,這個父親沒話說,於是要墮地獄。他說:“原來你跟我來,是來見證我遭罪的,沒有做德行事,早知道不要你跟來了!我雖然沒有辯護律師,但我自己講,閻王爺也許不知道,你居然做起見證人了。”他很失望,所以說:“萬般帶不去,金銀不肯去,隻有業隨身。閻王審問時,業雲真又真。”

故事看似荒唐,但所說的道理是真實的。英國著名女詩人羅·勃朗寧說:“行善比作惡明智;溫和比暴戾安全;理智比瘋狂適宜。”作惡之人終會自食惡果,自己做了的事,自己終究要負責的,不要以為暗地裏做的事情很秘密,別人不知道。俗話說:“善有喜報,惡有惡報,不是不報,時候未到。”每個人都要為自己做過的每一件事情負責。

■ 職場活用 ■

身處職場之上,要懂得“福在積善,禍在積惡”,與同事真誠相待,不可玩弄花招,巧施詭計。俗話說“多的沒有餘,少的沒有缺”,有的時候擁有的越多,缺的就越多,尤其是那些心眼多、詭計多的人,總以為自己很聰明,能言善辯。殊不知,那些依靠詭計和卑劣手段強取豪奪來的財富、地位隻能暫時擁有,過後將因此失去更多,以致得不償失,那些愛占小便宜的人往往總會吃大虧。彼得和傑克二人的例子,值得我們思考。

彼得和傑克

彼得和傑克同時被招聘進美國賓夕法尼亞州一家大型電子公司,在基層做管理員。

進入公司的第一年,每次流水線上的機器出現故障,彼得總是抱怨機器老化、抱怨公司吝嗇,每次都耍小聰明以各種理由讓勤快的傑克去修理,而傑克每次都毫無怨言就直奔那滿身黑油的機器而去,帶領生產線上的員工一起查看故障原因,每次都以最快的速度把故障排除後恢複正常生產。

不僅如此,傑克還時常帶著下屬一起對生產線上的機器進行定期維修和保養。半年後,他所管轄的生產線故障出現率下降了60%,基層員工的工作效率提高了20%,產量質量都排在所有生產線中的第一位。

一年後,埋頭做事的傑克被提升為生產部總領班,而時常耍詭計的彼得被調到人力資源部當一名基層工作人員。彼得心有不甘,一氣之下離開了這個“不識千裏馬”的企業。然而,兩年內相繼換了幾份工作之後,他仍舊待在基層,而那些比他笨傻的同事總是比他能獲得更多升遷的機會。

兩年後的一次邂逅,彼得說出自己的煩惱,向傑克借鑒經驗,已經升任企業生產部經理的傑克,隻說了一句話:“遠離詭計、小聰明,踏實做人,認認真真做好每一份工作才能獲得更多升遷的機會。”

彼得聽後,似乎有所頓悟。

千方百計地算計別人,處處怕吃虧,結果卻是每每讓自己蒙受巨大損失。相反,詭計少一點、老老實實、坦誠正直的人,他們的謙讓與真誠讓他們更被重用,一切榮譽、財富、地位也都會“不請自來”。少一點詭計和奸詐,你不但不會因為比別人少了心眼而貧困,更不會因為把方便讓給別人自己工作生活艱難。你會因為你的真誠與謙讓而越來越富有,你會擁有更多的幸福與快樂!