聊起企業的管理問題，他連連抱怨現在的企業越來越難管了。他說：“企業剛創立的時候，雖然規模小，員工文化素質也不高，但幹什麼都比較順心，我指東，沒有人往西。現在倒好，規模上去了，效益也翻了幾番，又招進了大批高學曆的人才，按說，工作應該更得心應手了，可實際上呢，我的話現在不靈了，常常有人唱反調。就說生產果汁這件事吧，你知道，一瓶彙源或是茹夢，飯店賣十幾二十元。咱這個地方有的是果子，要是上了果汁生產線，你想想那利潤！可幾個副總愣是不同意，說果汁眼下走俏，但從長遠來看卻……”
兩年後，這位董事長在北京參加全國勞模表彰會，又與記者朋友見麵了。閑聊時，記者朋友問他那個果汁加工項目後來是否上了，他長噓一口氣，說：“幸虧當初沒上，如果上了的話，現在可就背包袱了。鄰縣上了一家，老本都搭了進去。”
他感慨地說，看來企業裏有人說“不”，並不見得是壞事。
曾經有一知名企業的老總說過一句話：“20年前，我是最強的，帶著大家往前衝；20年後，我站在後邊運籌帷幄，看著大家往前衝。”作為企業的核心領導者，員工在你麵前唯唯諾諾，並不一定就是好事。當有人向你說“不”時，應該慶賀才對。如果你總是按過去成功的道路走下去，接下來等著你的恐怕是死路一條。
27. 物以類聚，人以群分
原文
同聲相應，同氣相感，同類相依，同義相親，同難相濟。
譯文
相同的聲音會產生共鳴；相同的氣韻會相互感應；同一類人相互依存；人品相近的人相互親近；處於同樣困難下的人會相互幫助。
名家注解
【張商英注】五行、五氣、五聲散於萬物，自然相感應。六國合縱而拒秦，諸葛通吳以敵魏。非有仁義存焉，特同難耳。
【王氏注】聖德明君，必用賢能良相；無道之主，親近諂佞讒臣；楚平王無道，信聽費無忌，家國危亂。唐太宗聖明，喜聞魏征直諫，國治民安，君臣相和，其國無危，上下同心，其邦必正。強秦恃其威勇，而吞六國；六國合兵，以拒強秦；暴魏仗其奸雄，而並吳蜀，吳蜀同謀，以敵暴魏。此是同難相濟，遞互相應之道。
■ 解讀 ■
有共同語言的自然易於溝通，願意彼此唱和。氣韻之旋律相同的就會相互感應，發生共鳴。金、木、水、火、土五種自然元素和宮、商、角、徵、羽五種韻律，融合在自然界的各種物質中。人情世故，治國經要，當然也背離不了這些自然規律。
■ 處世活用 ■
選擇一個好的生活環境對一個人的成長很關鍵，所謂物以類聚，人以群分，說的就是這個道理。當我們置身於良好的生活環境當中時，我們的品行會不自覺地獲得升華，古代孟子母親三次為孟子選擇鄰居的故事就說明了這個道理。
孟母三遷
孟子小的時候，父親早早地死去了，母親守節沒有改嫁。一開始，他們住在墓地旁邊。孟子就和鄰居的小孩一起學著大人跪拜、哭嚎的樣子，玩起辦理喪事的遊戲。孟子的媽媽看到了，就皺起眉頭：“不行！我不能讓我的孩子住在這裏了！”孟子的媽媽就帶著孟子搬到市集，靠近殺豬宰羊的地方去住。到了市集，孟子又和鄰居的小孩，學起商人做生意和屠宰豬羊的事。孟子的媽媽知道了，又皺皺眉頭：“這個地方也不適合我的孩子居住！”於是，他們又搬家了。這一次，他們搬到了學校附近。每月夏曆初一這個時候，官員到文廟，行禮跪拜，互相禮貌相待，孟子見了都一一學習效法。孟子的媽媽很滿意地點著頭說：“這才是我兒子應該住的地方呀！”
孟子的母親如果依舊讓孟子在墓地那樣惡劣的環境下生活，那麼孟子將來也一定是一個不學無術的浪子。而搬到學校旁邊，受到知識的熏陶，孟子喜歡研究學問的天性被激發了出來，於是成了偉大的思想家。
■ 職場活用 ■
職場之中，要想獲得成功，就需要選擇一個正確的團隊。一個正確的團隊不但可以讓你發揮自己的才能，而且能夠讓你提升自己的才能。優秀的團隊每一個人都積極發揮智慧。如果我們追隨了一個錯誤的團隊，那麼對自我的發展則是毀滅性的。錯誤的團隊不但打擊了你的自信心，而且對你的才能也是一種浪費。所以在職場打拚的時候，首先就是要選擇一個有利於自己發展的優秀團隊。這和孟子的母親選擇鄰居其實是一個道理。
格林尼亞的成功
維克多·格林尼亞是法國有機化學家，1871年5月6日出生於法國瑟堡。他的父親是一個造船廠的老板，他是家中最受寵愛的兒子。由於家境富有，所以年輕時候格林尼亞是個浪蕩公子。他整日和城裏的那些混混在一起混日子。他們不是喝酒就是到處閑逛。在鎮上，他們是誰見了都討厭的一群人。
1892年，在一次上流社會的舞宴中，格林尼亞發現一位初次露麵的美人，便邀其做舞伴，不料遭到拒絕。當格林尼亞得知這是一位來自巴黎的女伯爵時，立即上前致歉。女伯爵冷漠以對：“請站遠點兒，我最討厭你這種花花公子擋在我麵前！”