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但是,你看,我有應急的妙計。如果我認同你的商業點子,我會盡力說服所有人同意我的觀點,但我從來不輕易打出這張王牌。正如我在前麵說過的,我是憑著直覺行事,不去關心那些過於複雜的研究卷宗。我想告訴你的是,我打出去的每一張王牌都收獲了像維珍藍航空公司或維珍移動公司那樣的成功。但我不能總這麼做,也不可能事事都無往不利,這就是我為什麼總讓維珍的一些老搭檔們繃緊了神經!

如果我們決定采納你的商業點子,我們會簽署一份品牌創業風險投資合約(偶爾,也可能是無品牌的投資方案合約),持有新公司一定比例的股份,然後預計在大約2~5年內收回該投資。

對此,憤世嫉俗者可能會說,這就是等著賺錢了。當然,企業有關愛公司員工健康和提供福利的責任(你接下來會看到,我們在南非為感染了艾滋病病毒的員工做了什麼)。除此之外,生意“隻是生意”:一切都是為了利潤,不是嗎?

嗯,這可能是在描述犯罪,絕對不是在介紹企業。

道德良心並非隻在企業經營中很重要,它們是整個企業的全部核心價值體現。我們為了某個動機而做事,當你決定要做什麼時,就是道德良心的抉擇。

你越是成功,麵臨的道德挑戰就越大、越難處理。我事業生涯的前半段是致力於創建我們引以為自豪的企業,可以支付得起賬單,確保維珍集團不斷發展壯大,能經受得起各種困難風險的考驗。一直以來,我們的目標始終沒有改變,那就是把維珍打造成“全球最受尊敬的品牌”,讓這個品牌能在全球每一個市場都贏得信賴。我認為,一旦維珍銀河太空計劃(VirginGalacticSpaceProgramme)啟動,我們還會有機會成為太空中最受尊敬的品牌!

除了這些工作之外,我在事業生涯的後半段成立了我所謂的“戰時工作室”(warrooms),旨在解決環境問題和防治疾病。我們還彙集全球範圍的領導人物組成“長者會”,他們是一群富有同情心的人士,利用他們自身的巨大影響力為人類造福。我們啟動和運行這些項目的創業技能與我們建立維珍唱片(VirginRecords)和維珍大西洋(VirginAtlantic)是一樣的。會有什麼分別呢?企業的宗旨就是做成事。

(本章完)