“好，就這麼定了。”大夥興奮地摩拳擦掌。
大夥全都收拾完畢，便扛著鐵鍬來到了村東頭的樹林旁，每個人都幹勁十足。
到了目的地，村子裏的人選定一塊自認能出水的地方，全都挖了起來，整個場麵十分壯觀。
一個小時過去了，又一個小時過去了，很多村民都泄了氣，已經挖了很深的坑仍舊沒有出水。看到這種情況，一些村民換到另一個地方去挖，有的人抱怨根本就挖不出來水。大家都一副垂頭喪氣的樣子。
又一個小時過去了，幾乎所有人都放棄了，隻有一個年輕人仍然在努力著，他一直在挖，從沒有換過地方，更沒有放棄。很多人都嘲笑他傻，但是他不為所動。就當所有人都覺得他無可救藥的時候，隻聽他興奮地大叫：“水，是水，我成功了，我挖到水了。”
所有人都愣住了，繼而相擁大叫。人們大口地喝著水，整個村子都洋溢著歡樂。而這個年輕人成了村裏的英雄，獲得了一大筆錢。
年輕人的成功沒有什麼訣竅，他無非是比其他人多挖了幾下而已。而就是這簡單的幾下，讓他成功挖到了水。作為商人，一定要像這名年輕人一樣，隻要比競爭對手多做一點，你就會更接近成功。
很多人都會抱怨自己運氣差，同樣做一件事，自己做了很久卻沒有什麼進展，而別人做得卻順風順水。其實不是別人運氣好，而是你沒有繼續做下去。如果你再堅持一下，多做一點點，或許你就能夠獲得勝利了。
20世紀70年代，世界上最大的體育運動品牌是阿迪達斯，而耐克隻是美國本土並不知名的一個牌子。
當時，阿迪達斯的王者地位是沒人能夠撼動的。他們首創了讓知名運動員代言的方式，並且在世界大賽上展示自己的產品。舉個簡單的例子，在蒙特利爾奧運會上，穿阿迪達斯公司製品的運動員竟然占到了全部個人獎牌獲得者的82.8%，這個時候的阿迪達斯是體育界的強大巨人。
20世紀60年代末70年代初，隨著美國人對身體健康狀況越來越關心，參加散步的人數不斷增加，這也就意味著美國跑鞋需求量大幅增加。然而，作為世界最大的跑鞋製造公司的阿迪達斯卻沒有把握本時期跑鞋銷售的大好時機，而且更為糟糕的是，它低估了美國競爭者對市場的攻勢，讓自己陷入了被動的境地。
耐克公司的創始人是菲爾·索特和比爾·鮑爾曼。在耐克公司發展的初始階段，他們實際上主要還是以模仿阿迪達斯公司的產品為主。在擁有一定的規模之後，為充分發揮企業潛力，盡量地占領市場，耐克公司已不再甘心隻做阿迪達斯的仿製品了。
為了能更快地追趕上對手，他們開始精心研究和開發新概念運動鞋，並力求推出比阿迪達斯公司種類更多的產品。到20世紀70年代末，耐克公司的研究和開發部門雇用的研究人員將近100名。這些研究人員為耐克公司生產出140多種不同式樣的產品，其中一些產品是市場上最新穎和工藝最先進的運動鞋。這些運動鞋不僅僅在運動項目上分為足球鞋、籃球鞋、網球鞋、跑鞋、戶外運動鞋等不同種類，更是根據不同腳型、體重、跑速、訓練計劃、性別和不同技術水平而進行了極具針對性的設計。耐克公司的努力得到了應有的回報，越來越多的人喜歡上了耐克公司設計的鞋子。尤其是在美國，人們已經漸漸發現耐克公司是提供品種最全的運動鞋製造商。
“好，就這麼定了。”大夥興奮地摩拳擦掌。
大夥全都收拾完畢，便扛著鐵鍬來到了村東頭的樹林旁，每個人都幹勁十足。
到了目的地，村子裏的人選定一塊自認能出水的地方，全都挖了起來，整個場麵十分壯觀。
一個小時過去了，又一個小時過去了，很多村民都泄了氣，已經挖了很深的坑仍舊沒有出水。看到這種情況，一些村民換到另一個地方去挖，有的人抱怨根本就挖不出來水。大家都一副垂頭喪氣的樣子。
又一個小時過去了，幾乎所有人都放棄了，隻有一個年輕人仍然在努力著，他一直在挖，從沒有換過地方，更沒有放棄。很多人都嘲笑他傻，但是他不為所動。就當所有人都覺得他無可救藥的時候，隻聽他興奮地大叫：“水，是水，我成功了，我挖到水了。”