上述對采購工作的種種責難，實際上是由市場信息缺乏、部門間溝通不足等因素所致。為此，采購人員要具備較強的信息整合能力，具體包括：要懂得利用價值分析、成本分析與統計分析等技術，對物料價格信息有個客觀的了解；要懂得一定市場調研方法和技巧，對供應商的信息予以足夠了解；要懂得相應的生產技術和流程，從而增強對物料品質與性能的了解，強化精準采購；要懂得運輸、保險、包裝、彙率等知識，從而增強對市場行情的了解等。
3.自控能力
曾經有一位采購經理，在上任伊始，為了體現“新官上任三把火”，第一把火就是“炒”掉了一位供應商，取消了與該供應商的合作。當這位采購經理正在為自己的“魄力”洋洋得意時，有一天，供應商企業的老板來到了這位采購經理的家門前，詢問自己的供應商資格為什麼被取消，並告知采購經理，此舉直接導致其企業內100多名員工下崗。
我們從這件事情中可以看到，采購人員會在很大程度上影響著別人，尤其是供應商的興衰，基於此，采購人員在工作中難免會遭遇供應商投來的各種糖衣炮彈以及其他拉攏手段，在這種情況下，采購人員要有一定的自控能力，要能夠正確處理好與供應商的關係。
具體來說，采購人員在采購過程中，要堅持客觀公正，切忌表現出對任何人的喜好和偏好；要謝絕采購中的各種賄賂，潔身自好；在與供應商進行談判的時候，要將所有的價格、條款、條件和協議建立在正常的業務判斷基礎上，絕不能因為一己私利而影響采購工作。
4.表達能力
在采購中，無論是用口頭語言，還是用書麵語言與供應商溝通，采購人員都要能夠正確、清晰地表達采購物品的各種條件，如產品規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等，避免產生任何歧義。為此，采購人員要具備很強的表達能力。
5.溝通協調能力
在企業中，采購業務牽涉麵較廣，為了使得采購業務順利開展，也為了盡可能減少采購失誤，盡可能發揮采購對企業整體發展的促進作用，采購人員除了強化個人技術能力以外，還需要企業內部各部門的密切配合。
總之，采購是個技術活兒，要想做好采購工作，離不開我們對多項素質和能力的強化與提高。
上述對采購工作的種種責難，實際上是由市場信息缺乏、部門間溝通不足等因素所致。為此，采購人員要具備較強的信息整合能力，具體包括：要懂得利用價值分析、成本分析與統計分析等技術，對物料價格信息有個客觀的了解；要懂得一定市場調研方法和技巧，對供應商的信息予以足夠了解；要懂得相應的生產技術和流程，從而增強對物料品質與性能的了解，強化精準采購；要懂得運輸、保險、包裝、彙率等知識，從而增強對市場行情的了解等。
3.自控能力
曾經有一位采購經理，在上任伊始，為了體現“新官上任三把火”，第一把火就是“炒”掉了一位供應商，取消了與該供應商的合作。當這位采購經理正在為自己的“魄力”洋洋得意時，有一天，供應商企業的老板來到了這位采購經理的家門前，詢問自己的供應商資格為什麼被取消，並告知采購經理，此舉直接導致其企業內100多名員工下崗。
我們從這件事情中可以看到，采購人員會在很大程度上影響著別人，尤其是供應商的興衰，基於此，采購人員在工作中難免會遭遇供應商投來的各種糖衣炮彈以及其他拉攏手段，在這種情況下，采購人員要有一定的自控能力，要能夠正確處理好與供應商的關係。
具體來說，采購人員在采購過程中，要堅持客觀公正，切忌表現出對任何人的喜好和偏好；要謝絕采購中的各種賄賂，潔身自好；在與供應商進行談判的時候，要將所有的價格、條款、條件和協議建立在正常的業務判斷基礎上，絕不能因為一己私利而影響采購工作。
4.表達能力
在采購中，無論是用口頭語言，還是用書麵語言與供應商溝通，采購人員都要能夠正確、清晰地表達采購物品的各種條件，如產品規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等，避免產生任何歧義。為此，采購人員要具備很強的表達能力。
5.溝通協調能力
在企業中，采購業務牽涉麵較廣，為了使得采購業務順利開展，也為了盡可能減少采購失誤，盡可能發揮采購對企業整體發展的促進作用，采購人員除了強化個人技術能力以外，還需要企業內部各部門的密切配合。
總之，采購是個技術活兒，要想做好采購工作，離不開我們對多項素質和能力的強化與提高。