2005年，搜房網總裁莫天全曾與Trader公司的董事長John M共進晚餐，兩人一見如故。於是，John打算向搜房網投資2250萬美元，以換取15％的股份。當時搜房網並不急缺資金，也不需要融資，因此，董事會的成員大多不同意John的入股。然而，莫天全卻堅持讓John入股，認為John是全球最傑出的企業家之一，Trader是全球最大的分眾廣告傳媒集團，“對於公司治理、長遠發展和規劃，這兩者都能給予我們啟發和幫助”。
後來，正是因為John這位重要人物的幫助和引薦(John曾把Trader公司在大洋洲的地產資訊業務，全部轉讓給了澳大利亞電訊)，2006年8月31日，中國互聯網終於迎來了本年度最大一筆投資，澳大利亞電訊以2.54億澳元(約合20億人民幣)收購搜房網51％的股份，促成一次皆大歡喜的買賣。
每個人都有很多朋友，可是他的事業卻並不成功，歸根結底是這些朋友對他事業的幫助不大。我們要實現事業上的夢想，就必須有一個“核心人脈”的概念，將事業上的對自己關鍵時期關鍵作用的人脈作為自己的重點人脈去加以維護，靜心打造能給自己的事業帶來幫助的圈子，這樣才能更快更順利地接近成功。
企業經營管理中有一個著名的二八理論，20%的產品在創造著企業80%的利潤，20%的顧客為企業帶來80%的收入，20%的骨幹在創造著80%的財富，80%的質量瑕疵是由20%的原因造成的等。
二八原理告訴我們，要抓住那些決定事物命運和本質的關鍵的少數。人脈也是如此，在你的職業規劃中，對你一生的前途命運起重大影響和決定作用的，也就是那麼幾個重要人物，甚至隻是一個人。
所以，我們不能平均使用我們的時間、精力和資源，我們必須區別對待，我們必須清楚影響或可能影響我們前途和命運的20%的“貴人”在哪裏，我們必須在他們身上花費80%的時間、精力和資源。必須對影響或可能影響我們前途和命運的20%的貴人特別珍惜。這是科學經營人脈資源的原則，與我們的人品與道德是兩碼事。
我們每一個人都希望自己有一個生命中的“貴人”，在關鍵時刻或危難之際能幫我們一把。貴人相助確實是我們成功的道路上寶貴的資源，他可以一下子打開我們機遇的天窗，讓我們撥雲見日，豁然開朗，直接進入成功的序列和境界；他可以大大縮短我們成功的時間，提升我們成功的速度，使我們站在巨人的肩膀。
這些“貴人”就集中在我們的核心人脈裏。我們必須形成重視培養核心人脈的認識，好鋼使在刀刃上，我們經營人脈同樣如此，花更多的精力、將更好的時間放在打理核心人脈上。看看哪些人是你的核心人脈，認準了，就開始行動吧，這是你社交的重點部分，需要你花費80%的時間、精力和資源。核心人脈培養得好，你以後的收獲將遠遠超出你的預料。
2005年，搜房網總裁莫天全曾與Trader公司的董事長John M共進晚餐，兩人一見如故。於是，John打算向搜房網投資2250萬美元，以換取15％的股份。當時搜房網並不急缺資金，也不需要融資，因此，董事會的成員大多不同意John的入股。然而，莫天全卻堅持讓John入股，認為John是全球最傑出的企業家之一，Trader是全球最大的分眾廣告傳媒集團，“對於公司治理、長遠發展和規劃，這兩者都能給予我們啟發和幫助”。