創新是唯一的生存之道
徐剛
在這個世上，人人都喜歡走捷徑。
當然，有捷徑可走並非壞事，有捷徑不走才是愚蠢。當年唐代盧藏用假意隱居終南山，以此博取名氣，最終得到皇帝的重用，官拜禮部侍郎。然而真隱士司馬承禎對此卻相當不齒，便以“終南捷徑”相譏，最終演變成一句成語。
不過，以這個時代的價值標準來衡量，盧藏用實在是無可指摘。他以假隱居換來仕途，現代人隻怕稱讚他聰明還來不及呢。和今天遍地的低俗炒作相比，盧藏用的做法已經是雅致到極點了。反倒是司馬承禎，空有一身才學卻不思進取，哪有資格去譏諷別人？隻會顯得自己惺惺作態罷了。
雖然如今我們可以為盧藏用平反，但仍必須承認，不是什麼在事上都有捷徑可走的。
有些時候，搶占先機會讓你獲得巨大的前期收益。比如你把第一雙鞋帶到了一個沒有人穿鞋的小島上，並讓那裏的居民認識到穿鞋的好處，在其他賣鞋的人到來之前的這段時間裏，你無疑將獨占這個市場，獲取暴利。可是，隨著賣鞋的人越來越多，你的市場占有率也必將逐漸下降，盡管前期獲得的盈利會使你具備一定的優勢，但最終，誰能在市場上生存下去，還是要取決於鞋子的質量。這個時候，如果誰發明出一雙前所未有的舒適的鞋，那他必將成為賣得最好的那個。
中國的互聯網市場就像這個沒有人穿鞋的小島，隻不過時至今日，大多數人都至少已有了一雙鞋。過去的十年間，中國互聯網給人的感覺似乎一直都是先來者先得，最早進入這個市場的人，如今大多獲得了成功。可是，在這些業界大佬們站穩腳跟之後，後來居上者卻寥寥無幾。
這似乎是中國與西方最大的不同。
在最具代表性的美國互聯網市場，後來居上的故事幾乎是它的主旋律：老的公司腐朽、衰弱、失去創新與競爭力，然後倒閉，讓位於那些更有朝氣、更有創造力的公司，這樣的事情每天都在循環往複著。
但是在中國，幾家大公司一統江湖之後，新的創業者們想要打破這個局麵幾乎是不可能的任務。新舊交替的規律，在中國難道就不起作用了嗎？
當然，這或許與我們鼓勵創新的機製相關，大企業的強勢以及對知識產權保護的薄弱，一直在打擊著互聯網行業的創新熱情。另一方麵，美國的技術領先我們太多，因此複製遠比研發方便得多——走終南捷徑本就是中國人的拿手好戲。
隻是，這些就足以讓中國業已成型的互聯網公司永遠生存下去了嗎？
十年看似漫長，但就一個行業來說，它還不足以凸顯出問題所在。大多數的企業隻要在運營上沒有戰略性的失誤，撐過十年並非難事。盡管中國的互聯網市場一片繁榮，卻遠未到成熟的地步，加上有足夠來自海外的技術與資本的支持，常常掩蓋了創新的重要性。
但這種局麵不會永遠存在下去。
總有一天，製度會趨於完善，市場會趨於固定，不再無限擴張，海外的技術與資本不會再輕易地流進，此時此刻，什麼才是最牢固的依靠？
創造力。這就是答案。
時代已經變了。像21世紀初期那樣依靠跑馬圈地來搶奪互聯網市場的時代早已一去不返。下一個十年，隻有資本沒有創新理念的人注定無法玩轉網絡。
盡管總有人對此表示悲觀或懷疑，但蘋果的成功，社交網絡的興起，都在傳達著一個訊息：世界早已被網絡連接為一個整體，任何市場都已不再具有被搶占的可能。唯一能夠搶占的，隻有思維的先機——在別人之前做出世界上沒有的東西。
創新會幫你輕而易舉地占領任何一個市場，這也是未來的互聯網世界唯一的生存之道。
你準備好了嗎？
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