正文 第52章 、當代中國富豪愈來愈年輕(5)(1 / 3)

後來楊、慕兩人由於準備出國退出視美樂,同時該校96級MBA學生徐中和另一位非清華學籍的在讀生李益斌加入視美樂組成新的創業團隊。7月29日,視美樂爆出新聞:四學子以多媒體超大屏幕投影電視這一高科技產品,引來了上海第一百貨股份有限公司高達5250萬元的風險投資。目前該公司已搬到清華科技園,正式投入中試運營階段。

視美樂是我國第一家由在校大學生創立的高科技公司,首開大學生在校創業的先河。視美樂與上海一百的融資模式被有關人士稱為我國首例完全按照矽穀風險投資方式運作的項目。王科等人也由此成為中國第一批成功注冊公司的校園創業者。

上海一百成了視美樂的風險投資商,一期投資250萬,隻占項目收益股份的20%,待產品完成中視後,二期投入5000萬元,所占股份上升至60%.

現在隻要一提到中國最早由在校學生創辦的公司,就不得不提到這四個人的名字。創業的起因可以追溯到1997年,在當年的挑戰杯發明大賽中,清華大學材料係三年級學生邱虹雲發明的一種集光學、電子、機械等技術為一體的新產品,引起了自動化係四年級學生王科的注意。王當即說服並鼓動邱虹雲組成創業團隊參加學校的創業大賽,並一舉奪冠。他們決定將這項研究成果盡快轉化為生產力推向市場。之後便與幾位學生共同組建了視美樂公司。注冊資本50萬元,全是靠大家課餘打工掙來的。隨後更大的一個動作便是在清華興業投資公司的撮合下,成功融入了上海一百5250萬元的巨額風險金。

創業而不是就業,早在創業之初,他們就擯棄了傳統的就業觀,現在不是畢業了找不到工作,也不是缺錢找不到飯碗。正是緣於創業這個共同的意願大家才走到一起的。

視美樂公司的老板、也是總設計師王科,浙江寧波人,正逢清華五年製本科的他剛剛畢業,學的是自動化專業,英語成績非常好,早在大一、大二時,他就將托福、GRE全部考過了。由此他被聘為在外語培訓方麵最具規模和權威性的新東方學校的兼職老師,專門負責教GRE課程。王科承認他的專業學習並不是很突出,但他的創新意識和拚搏勁頭很強。從大三起他先後在麥肯錫管理公司、法國巴黎國民銀行等20多家公司實習或工作過,大量的實踐機會造就了他不凡的商業意識和開拓精神。他喜歡走別人沒有走過的路,敢想別人沒有想到的東西,是那種敢想敢做、敢拚敢闖的男孩子。

22歲的邱虹雲則擔綱公司總工程師的角色。他說他隻負責產品開發,其他的策劃、公關等都是王科他們的事。當記者說要采訪他本人時,他說這事你也得先通過他們。關於邱虹雲,徐中說用敏而好學四個字形容他再好不過了。他從小就是個科技發燒友,在父親的指導幫助下,早在小學就做完了中學全部的化學實驗。邱虹雲在清華三年參加幾次挑戰杯比賽,獲得兩個一等獎和一個特等獎。他愛好做實驗搞發明,但也不是那種木訥的理科生,在湖南衛視做的一個采訪中,他就一連準確回答了觀眾提出的四個問題。現在在視美樂工作的同時,他還要上課,他說他是邊讀書邊創業。

視美樂的另外一位設計師就是徐中,這位看起來最成熟的小夥子是邱虹雲的老鄉,是清華MBA工商管理碩士,曾在四川某大型國企幹過6年,有相當豐富的實踐工作經驗。他解釋說視美樂取英文SYNTECH義,就是博采眾長、開拓創新、技術立業、產業報國。我之所以看好視美樂,就是因為認準了這個產品,它有很大的競爭市場。

徐中是那種樂觀派,他愛好足球、上網、讀書。他期待再過20年,視美樂能成長為像惠普一樣出名的公司。

負責公司財務和行政主管的李益斌是個做事踏實,非常吃苦的人。他在新東方學校上課時結識他的老師也就是王科,他們經常在一起討論信息技術,是創業讓他們走到了一起。李益斌是北京人,今年24歲,財會專業畢業,在很多公司幹過,並曾在加拿大一家公司從普通職員升到辦公室主任。王科很欣賞他在投資理財和為人處世方麵的能力。在視美樂,他覺得每天都在變,一天一個樣,他可以從其他隊友身上學到很多東西,謙虛的李益斌說他誓與視美樂共成長,他打算工作兩年以後再考清華MBA(在職),但同時不會放棄視美樂的事業。

他的座右銘是行慎於言。

現在,視美樂已從初期的50萬元變成了300萬元,幾位學生股東的投入現在已變成了300萬的80%,即240萬了。如果第二期的5000萬再投進來,學生們就成了5000萬中40%的擁有者即2000萬的擁有者了。也許那時人們就會更深地體會新經濟是如何令知識英雄創造神奇的了。