一個人獲得巨大成功的人，首先是因為他有夢想。夢想是成功的一半。
在奧林匹克的天平上，成功與失敗同樣都是收獲。無論是收獲淚水還是收獲歡笑，隻要你為奧林匹克的夢想努力過，無論性別、膚色，無論生活在地球的哪個角落，無論摘金奪銀還是戰績平平，都值得尊重。重溫賽場上那些感人至深的故事與場景，我們能感受到夢想的力量——荷蘭人範德韋登，曾經的白血病患者，如今的北京奧運會男子10公裏馬拉鬆遊泳冠軍；中國力士張湘祥，在死亡線上掙紮過來，直麵失敗不懈努力，終成舉重之王；南非姑娘杜托伊特，沒有左小腿，依然完成女子10公裏馬拉鬆遊泳比賽……
從世界200多個國家和地區走來的1萬多名運動員，在北京奧運會上向我們展示了奧林匹克之夢。他們不僅給人們帶來了競技體育的感官刺激，更帶來了精神上的震撼和心靈上的洗禮。正如現代奧林匹克運動創始人顧拜旦所說；“奧林匹克是純潔和淨化人們心靈的一所學校。人們從中獲得的不隻是人類到底能夠跑多快、跳多高的答案，更多的是相互了解、拚搏奮進和公平競爭的奧林匹克精神。”
一場盛大的奧林匹克盛會中，每個人都會有收獲。作為普通人，可能一生都沒有機會站在奧運的賽場上，卻一樣可以感受體育帶來的快樂，一樣可以點燃激情傳遞夢想，一樣可以更快、更高、更強。
生命生生不息，每個人都在自己的人生賽場上努力。我們要把掌聲送給每一個有夢想的人，正像《北京歡迎你》這首歌中所唱的——“有夢想，誰都了不起”！
學點商道好賺錢
商道不僅是知道什麼是應該爭取的，而且還知道什麼是應該幫助的，什麼是不能要的，該幫的不幫或要得太多，反而連自己原有的也會失去，這就是不夠商道了。
一位朋友在某大學社區開了一家書店。
他開書店之前，這個大學社區已經有三家書店，但由於他經營有道，這三家書店的營業額加起來，還不如他一家高。他成了這個社區的“書店老大”。讓人感到奇怪的是，原本可以壟斷市場的他不但沒有排擠對手，而且還要常幫助那三家書店策劃一些營銷活動，對於一家瀕臨倒閉的書店，他還主動借給其流動資金，想方設法讓其繼續經營下去。
都說“同行是冤家”，對於他這種把“冤家”當“親家”的舉動，大家都很不理解。這位朋友說，你們不懂這裏麵的經營奧秘，我是在維護這一社區書市場的“生態平衡”。
他說，商界其實和動物與生物界一樣，適當有一些“天敵對手”會更加有助於經營。一是能創造讓客戶比較和優中選優的購物環境，通過比較，學生們才知道我的書店服務好，品種優，價格合理，如果隻有我一家書店了，學生們沒有了比較，價格定得再低也會認為我的書價高，萬一他們自己跑到圖書批發市場去“貨比三家”，那我的生意就完了。還有一個很重要的原因是，我維持這種書店飽和的“生態”，是為了防止更多、更強的對手來“插足”。我要是把其他三家都擠垮了，別人一看偌大的社區隻有我一家書店，淘金者就會蜂擁而至，弄不好來一個比我更強的對手，那就成“引狼入室”了。
原來培養對手，讓對手賺小錢，你賺大錢，達到雙贏效果，這才是創業和經營的最高境界。
學會“承受”
“承受”有如一把雙刃劍：一方麵消耗了大量的細胞，一方麵卻又強身健體。
“承受”能使人優秀，也證明著這種優秀。
北京奧運會上，從劉翔欲演衛冕大戲到因傷退賽，麵對這種突如其來的巨大反差，我們該如何應對呢？承受是最好的選擇，劉翔本人和他的教練孫海平應該能夠承受，也需要國人能夠寬容地承受。
2004年，劉翔一鳴驚人，一夜之間，他成為全中國人民最喜愛的明星之一。他那標誌性的陽光笑容；比賽時舍我其誰的霸主氣勢，已經成為中國人心目中最美的一道風景。在我們看來，他是無所不能的“翔飛人”，奇跡發生在他身上，就成了最自然不過的事。
因為他從沒有讓我們失望過，我們已經習慣了他在欄間飛翔，習慣了他在他的舞台上的英姿，也習慣了他在關鍵性競技舞台上的成功展翅……
所以，當劉翔在賽場上低頭撕下腿上的號碼紙，落寞地留給我們一個背景時，所有人都懵了。那一刻，全場8萬名觀眾的臉上寫滿了愕然。
承受，是一麵鏡子，不同的人對承受所表達的形式亦不盡相同。孫海平用“抽泣”表達對現實的承受；馮樹勇用“笑容”表達中國田徑總教頭的風度和對事實的“承受”；劉翔明知傷病在身，卻能豁出去仍然敢上場比試。如不是有人搶跑，他或許會拖著傷腳開始跨欄了。這是他用實幹來表達對不幸的“承受”。