“不管你得了多少獎，脾氣多古怪，通通不重要，重要的是尊敬有創意的工作。”
威登-肯尼迪的崛起，本身就是廣告業的一則傳奇。
威登-肯尼迪三位創辦人中的兩位，本來是在其他廣告公司工作，但是看到當時的廣告都像是用來騙人的狡猾手段，覺得廣告不應該是這樣。他們不喜歡那種做廣告的方式，於是離開了任職的廣告公司。
他們希望能夠創造一個讓創意人好好發揮的空間。於是，他們在一個地下室的小房間設立辦公室，重新開始。當時他們窮到連辦公室的電話都裝不起，就拿附近的一部公共電話當做聯絡電話，他們隻要一聽到電話鈴聲，馬上就得衝到公共電話處去接電話。
也就是在這段時間，他們結識了耐克創辦人之一的菲爾·奈特（PhilKnight）。奈特曾經造訪過威登-肯尼迪的地下室辦公室，他本來就對當時的廣告不滿意，認為廣告中沒有真正的意義，廣告應該可以扮演更多的角色。他們都不喜歡當時的廣告形式，兩方誌同道合，一拍即合，馬上開始合作。這一合作就是幾十年，創下了廣告界中廣告公司和業主長期合作的傳奇故事，而耐克和威登-肯尼迪的合作團隊，也是各類廣告獎項的常勝軍。
威登-肯尼迪公司的作風也和其他廣告公司不一樣。創辦人本身就是痛恨廣告界的奢華不實而辭職創業的。他們十分儉樸、誠實，以工作為樂。他們對於員工的要求很簡單：工作第一，不要太自以為是。
第二條要求其實也隻是第一條要求的注腳，因為對威登-肯尼迪來說，不管你得了多少獎，多講求個人風格，脾氣多古怪……通通不重要，重要的是尊敬工作，尊敬有創意的工作。在這裏，職位、頭銜不重要，每個人的名片上甚至沒印頭銜，重要的是工作。
我進了威登-肯尼迪，但不是我期待中的那種形式，我還得再經過一道試驗。
早上通知，晚上上飛機。第一天晚上才到波特蘭，我住進安排好的旅館，全部費用由公司支付。第二天一早就開始上班，甚至沒有給一天時間讓我處理私人的事情。這就是威登-肯尼迪的風格，一切工作第一。
約翰·傑伊願意試用我，可能也是基於工作第一的原則——他本身是華裔，他認為東方人工作起來比較拚。自己工作像拚命三郎的約翰，不希望被工作同伴拖累。
雖然我頂著兩家全美最頂尖設計學院的學曆，但約翰卻先拿我當實習生用，丟給我一個案子，看看我的表現。薪水很少，不過，我覺得這是一個機會，畢竟不是每個人都有機會進入像威登-肯尼迪這種具有理想性又成功的廣告公司。
兩個月後，約翰對我的表現很滿意，給了我份全職工作。我回到洛杉磯，收拾好我的東西，正式搬到波特蘭。