“每一個行業圈子都很小，一個人的名譽好壞會流傳得很快。”
在威登-肯尼迪工作，常常會有自己在世界中心的感覺。
雖然波特蘭市本身乏善可陳，遠比海灣對麵的舊金山小而缺乏魅力，但是，由於威登-肯尼迪的聲譽及客戶的地位和知名度，很容易就成為世界媒體報道的對象。因此，可以說，全世界都在注意威登-肯尼迪的一舉一動。
威登-肯尼迪以他們的人才及心智，影響了全世界。而與威登-肯尼迪及耐克的優秀人才共事的經驗，對我的影響更不僅於此——我不但學到了做事的方法，而且學到了做人的信心——即使是做好人，也是可能賺大錢的。
長久以來，我對“好人”是否能與成功企業家、有錢人之間畫上等號，一直抱著懷疑的態度，不是都說“奸商、奸商，無商不奸”嗎？
我想當一個好人，我想要有成功的事業，我更想當一個有錢人，這三者之間不會相互衝突嗎？
威登-肯尼迪誠實並且正直，其能在專業領域成功、賺錢的例子，
使我對未來充滿了信心。
記得在羅得島設計學院時，我曾經到一家希爾設計公司去實習。這是我有生以來第一份靠設計賺錢的工作，一小時可以賺到9美元。希爾設計公司的老板克裏斯·希爾（ChristHill）人很好，對我這個實習生也很客氣。他知道我喜歡名設計師邁克爾·格雷夫斯（MichaelGraves）的水壺，在我結束實習時，送了我一個當禮物。這個水壺價值超過100美元，是一個重禮，我感激不已，連連道謝。
我在希爾實習時，知道他在替日本的富士通設計公司商標，已經覺得很驚訝了。後來，我在一本廣告雜誌上發現一個由日本號召全世界一起攜手為和平努力的廣告，這是一個精彩而重要的廣告，也是由希爾設計的。
這件事情給我很大的鼓勵，原來“人好”和“專業”並不衝突。有父親的身影在前，我不但喜歡且佩服正直而誠實的人，還想做一個好人，這對我來說非常重要。雖然，這並不代表我不知道人家是如何玩卑劣手段的。
希爾的成功對我影響很大，因為他不但人好，而且他還成功了。同樣的道理，威登-肯尼迪的成功，和這家公司的正直與誠實，更使我更堅定了“做好人”也能夠成為成功專業人士的信心。
誠實與正直是事業成功的基礎？大概很多人都無法接受，為什麼不是策略與管理手法？或是，創意或營銷？在講究物質與利益的現實社會，強調誠實與正直豈不太過迂腐？而且，可能已經有很多人告訴你，需要不誠實才能把事情做好。
我想強調，並不是策略、創意、管理、營銷等不重要，這些對一個企業的興衰都是很重要的因素。但是，隻有誠實、講信用，才是一個企業可長、可久、可大的基礎。這很像早年的生意人都講究信用，買賣全憑雙方的口頭約定就可進行，一諾千金，而不需要訂立契約一樣。