飛往太空的火箭是分為三級，一級一級地向太空推進的。在商場上，創業者也需要像多級寧宙火箭一樣，對準目標，一步一個台階地上。一口氣吃不成胖子，那種不顧自己的技術、資金、經濟等方麵的狀況，不能“量體裁衣”，盲目地輕小貪大者，到頭來往往西瓜沒有抱住，芝麻也讓別人揀完了，最後隻落得個兩手空空。
其實，現在的創業者，往往都是白手起家或剛剛起步，他們沒有錢或是本錢小，根本無力從事汽車、鋼鐵、石油等需要大規模投資的產品生產，但如果能夠從身邊的小生意做起，逐步發展壯大，也不失為一條良策。隻要經營有方，再小的生意也同樣能發展。
聞名於世的佛勒製刷公司，其老板佛勒在其創業之初同其他人一樣麵臨著究竟應該從事哪一種行業的選擇。沒有錢，這是他首先碰到的問題，也是他最頭痛的問題。他選擇製刷這個小本小利的行業之前，也曾有過思想的起伏，當他到波士頓借用他姐姐的地窖做臨時工廠時，他的姐夫卻向他提出了警告：
“幹什麼不行，怎麼做起刷子來？”姐夫說，“這玩意兒利潤太小，而且銷路也有限，一把刷子能使用很長時間，誰家會沒事天天買刷子？”“我何嚐不想做大生意，賺大錢呢？”佛勒顯得無可奈何的樣子答道：“可我的本錢隻夠做這種小生意。”“不過，我還是勸你三思而行，把錢都投在這不賺錢的買賣上是否值得。”“我認為，生意不在大小，在於怎樣經營。刷子雖小，但每家必備，隻要我經營有方，我相信我一定會成功的。”最終，佛勒選擇了製刷這個小生意，走向了成功。
是的，世界上多數富翁都是南一無所有中跳出來的。他們原本是手空空、袋空空的一個人，但幾十年後，他們的財富卻多得數不勝數，為什麼呢？原因之一就是他們能看得起小事，從小做起。
世界聞名的大企業家摩托車大王本田宗一郎和電器大王鬆下幸之助有一次會麵時，本田對鬆下說：“先有一個小目標，向它挑戰，把它解決之後，再集中全力向大一點的目標挑戰。把它完全征服之後，再建立更大的目標，然後再向它展開強烈地攻擊。這樣苦苦搏鬥數十年，這樣辛辛苦苦從山腳下一步一步堅實而穩定地攀登，我就成為全世界的摩托大王了。”
鬆下說：“我也是從小做生意勤勤懇懇，才奠定下現在的基礎的。
我常對員工們說：想從事發明必須先從身邊的小發明人手，想做大事必須從身邊的小事做起。”
翻一翻他們的創業史，鬆下起家的是小小的電源插頭，而不是一度價值昂貴的收錄機、大彩電等家用電器；本田起家的是一家小小的摩托維修部，而不是當初已有的摩托生產線。可“海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高。”你欲發家致富，在經商中，從小處著眼，從一點一滴做起，才能彙成財富的汪洋大海。在激烈的競爭中，經營者千萬不要看不起小生意，而要善於積少成多，紮紮實實，埋頭苦幹，才能成就一番不俗的業績。
“隻要市場需要，小商品同樣能做成大生意。”尼西奇股份有限公司正是基於這個出發點，選擇了人們認為不起眼的“嬰兒尿布”作為自己的發展方向，從而大獲成功。如今，不起眼的小小尿布，已可與鬆下電器、豐田汽車相媲美，它的產品不僅占據日本的國內市場，而且遠銷西歐、非洲、大洋洲、美洲等70多個國家和地區。尼西奇沒有因自己產品小，就忘卻開拓世界市場，更沒因為自己的產品小、利潤少，就會懷疑賺不到更多的錢。在巨大的市場前他是成功者，因為它同樣能夠獲得豐厚的利潤。