如果他們真的是發自內心的，想呆在村裏麵，想回來工作，或者是發自內心的，想把村裏的事情給弄好，那麼的話，他們沒有那麼介意，工作時間的長短和薪資的多少，這樣子的人的話，反倒是發自內心的做事的，這種人的話反而會把事情做得更好一些，也更加方便的管理，他們有自己的自覺性，對自己是有要求的。
而且他把這個人招進來之後，不僅僅是讓他管理餐廳裏麵剩下的所有的人，還有餐廳裏麵很多的事情，也要他來管理的，相當於是他的半個副手，所以的話，事情會非常的繁雜。
況且他也不知道，這個餐廳的未來會怎麼樣，無法給別人說到一個很明確的，比如說三年加薪五年，當上總經理這種，職業規劃他是做不了的，所以他也怕別人抱著很大的希望呢，但是做不久，又很失望的回去了。
這是他第一次沒有底氣的去招人，他以前招人都會有很明確的體係，公司可以如何發展或者是，餐廳的營業額，做到這個時候，他可以拿到多少的分成，但是現在根本就沒有。
忽然，他想到一個很重要的問題，就是工資的問題，大家都還沒有討論，於是他問道：“楊凱文，你知道工資要怎麼定嗎？因為我要是跟他們去談的時候，別人肯定會問我工資多少，但是我現在都還不知道，如何去計算這個工資，就像我們隻是提了一下，如果請到村裏的人做事的話，就按市場價來開這個工資，但是我們現在村裏這個餐廳，是不是也是按市場價給他們，來開這個工資呢？還是說我們製定一個工資？”
其實楊凱文，之前考慮過這個問題，隻是他沒有想通透。
楊凱文搖了搖頭說道：“我不太懂這種工資，到底是怎麼發比較好？因為我沒有在企業裏麵工作過，但是我覺得有一個原則就是，要是工作的地點和環境不一樣，那麼工資的話肯定也會不一樣一些，這是你在市裏麵工作，跟在縣城裏麵工作，肯定工資就會有的，對不對？那麼現在在村子裏麵的話，工資肯定還會低一些的，你不可能按照在市裏麵工作的那種工資標準，來給他們發工資，這樣子的話你也發不起的，因為要算一個你自己的成本，這是你整個餐廳的一個運營費用要多少？”
李曉雨一下子也被問住了，還遲遲沒有算過，因為之前的話，他把所有都算到成本裏麵，他直接是這樣子來算的，比如說，他這個餐廳所有的營業的利潤是多少？當他賣出一百塊錢東西的時候，他要賺30塊錢，那他的利潤就是30%，而且這30%是，毛利率，沒有算過人工這些的成本。
現在被楊凱文這樣一問，她也不是特別懂，因為本身他對會計賬務這一塊，也不是了解的，特別頭痛，於是沒有辦法，他忽然想起一個人，對著楊凱文說道：“那要不這樣子，我們問一下集團的財務總監，財務總監，應該知道這個要怎麼來計算，因為財務總監的話，經常給別人發工資，也知道大概的一個工資情況，他們無論說出一個什麼樣的結果，肯定都是有相應依據的，到時候我們也好跟那些人去談。”
如果他們真的是發自內心的，想呆在村裏麵，想回來工作，或者是發自內心的，想把村裏的事情給弄好，那麼的話，他們沒有那麼介意，工作時間的長短和薪資的多少，這樣子的人的話，反倒是發自內心的做事的，這種人的話反而會把事情做得更好一些，也更加方便的管理，他們有自己的自覺性，對自己是有要求的。