麵對不明覺厲的“互聯網焦慮症”，汪峰的一曲《存在》唱出了時下無數傳統企業家的心聲：“多少次狂喜，卻備受痛楚，多少次燦爛，卻失魂落魄，多少人笑著，卻滿含淚滴，誰知道我們，該去向何處，誰明白尊嚴，已淪為何物，是否找個理由，隨波逐流，或是勇敢前行，掙脫牢籠，我該如何存在？”
“互聯網+”時代使我們看到，企業淘汰和更替非常快速、非常殘酷。最使大家感到震驚的是，柯達是美國文化的象征，有130多年曆史，說倒就倒。所以，互聯網加快了商業洗牌的速度。不管你的企業過去多麼完善、成功，在互聯網的衝擊下，可能都不堪一擊。
前不久柳傳誌邀請了10位創業者和媒體人參加“西山會議”，會議中柳傳誌透露，自已搞不懂雷軍，甚至麵對現在的一些新思維，也沒有年輕人理解得那麼快，或者一時理解不了，但是自己準備投資他們，然後再研究再學習。柳傳誌認為移動互聯網對整個社會的顛覆是必然的，但是它有個過程。在這個過程之中，給了人們調整、嚐試，甚至顛覆自己的機會。如果自己顛覆不了自己，就請別人來顛覆。
企業在這個時代的焦慮和尷尬，無疑來自於我們正在經曆的各種商業革命。比“被征服”更為可怕的是“不知道會被誰征服”。麵對焦慮，你甚至無法選擇逃避。有人以為封閉自己、拒絕變化，就可以用種種手段阻擋潮流。殊不知，阻擋潮流換來的暫時苟延殘喘，不僅會錯失轉型機會，而且最後無一例外會讓自己死得更加難看。
在互聯網的衝擊下，傳統商業巨頭的優勢，正在慢慢地被瓦解，以前打下的江山可能隨時麵臨消失。這絕對不是駭人聽聞，看看天貓、京東對蘇寧、國美的衝擊就知道了，令人最為頭痛的是，下一個被顛覆的是誰還不得而知。所以這並不是王首富一個人的焦慮，而是傳統企業巨頭們麵臨的集體焦慮，包括聯想、蘇寧、格力等，似乎支撐過往30年中國經濟發展的巨頭都在其列，無一幸免。
麵對焦慮，搜狐公司董事局主席張朝陽曾坦然地說：“我原來很焦慮，但是我必須解脫，尋找快樂之源，如果不解脫的話，我會一天天蒼老下去，焦慮下去。”
幾年前，張朝陽在楊瀾的訪談中絲毫不避諱地剖析自己，他說，他曾嚐試去美國找心理醫生，大量閱讀心理、精神類書籍，同時嚐試在東方哲學中尋找自己焦慮的原因。
按照張朝陽自己的表述，2007年是其“思想分水嶺”。在閱讀了一些佛教書籍之後，有朋友介紹他開始看印度學者克裏希那穆提的著作。“這些書讓我突然意識到，自己過去幾年想太多了，很多精神官能症患者都是想太多，鑽牛角尖。我意識到了思考的危害性。”
後來，張朝陽在博客上把自己那段時間的感受寫了出來，他寫道：“效率、價值觀與判斷是通過大腦的記憶、分析、思考、認同來觸發，放大自我的恐懼的，所以，焦慮來自於思想、思考，無焦慮來自於思想的止息。根據印度哲人克裏希的觀點，我們要學會觀察、了解，但要讓思想停止，真正地活在當下。”
麵對不明覺厲的“互聯網焦慮症”，汪峰的一曲《存在》唱出了時下無數傳統企業家的心聲：“多少次狂喜，卻備受痛楚，多少次燦爛，卻失魂落魄，多少人笑著，卻滿含淚滴，誰知道我們，該去向何處，誰明白尊嚴，已淪為何物，是否找個理由，隨波逐流，或是勇敢前行，掙脫牢籠，我該如何存在？”