3.提供職業拓展良機
現在，不少公司都實行這樣一種獎勵計劃：一流的員工可以獲得接受教育、拓展職業前景的機會。這個計劃對該公司員工而言，是一個很大的激勵。每年，員工完成了預期的工作目標，就有機會參加一些培訓，或是研討會。除了陽光和享樂之外，員工還可能獲取拓展職業前景的機會。所以，這種激勵方式越來越受到一些公司的歡迎。一些調查顯示，在100多位被調查的公司高管中，有60%的聲稱，他們獎勵最佳員工的方式是給予員工培訓與發展的機會。
4.個人與團隊一起獎
獎勵績效出色的員工本身並沒有錯，但是要提防在此過程中製造“明星員工”，因為這直接違背了公司打造團隊精神的主旨。許多時候，一個企業的發展壯大，靠的不是個別明星員工，而是團隊。所以，在對優秀員工進行獎勵的同時，也要認可團隊的努力，也要對團隊進行獎勵。
所以，獎是手段，勵才是目的。科學合理的獎勵，不但有助於保持現有員工隊伍的穩定性，而且還能吸引新生力量的加盟。這樣的企業才會水漲船高，最終人人都能受益。
3.提供職業拓展良機
現在，不少公司都實行這樣一種獎勵計劃：一流的員工可以獲得接受教育、拓展職業前景的機會。這個計劃對該公司員工而言，是一個很大的激勵。每年，員工完成了預期的工作目標，就有機會參加一些培訓，或是研討會。除了陽光和享樂之外，員工還可能獲取拓展職業前景的機會。所以，這種激勵方式越來越受到一些公司的歡迎。一些調查顯示，在100多位被調查的公司高管中，有60%的聲稱，他們獎勵最佳員工的方式是給予員工培訓與發展的機會。
4.個人與團隊一起獎
獎勵績效出色的員工本身並沒有錯，但是要提防在此過程中製造“明星員工”，因為這直接違背了公司打造團隊精神的主旨。許多時候，一個企業的發展壯大，靠的不是個別明星員工，而是團隊。所以，在對優秀員工進行獎勵的同時，也要認可團隊的努力，也要對團隊進行獎勵。
所以，獎是手段，勵才是目的。科學合理的獎勵，不但有助於保持現有員工隊伍的穩定性，而且還能吸引新生力量的加盟。這樣的企業才會水漲船高，最終人人都能受益。