有一次周鴻禕去外地出差，一個人閑得無聊，在機場休息室裏溜達來溜達去，百無聊賴。突然間那些閑置的電腦引起了他的興趣，他徑直走過去三下五除二地在上麵安裝了360安全衛士和殺毒工具。後來他更是一不做二不休，給整個休息室裏的電腦都安裝了360的工具，等他誌得意滿地把所有電腦都裝完之後，他的飛機已經飛走了。
再講另外一個故事。2010年7月，在中國權威計算機雜誌《計算機世界》發表了那篇震驚互聯網的“狗日的騰訊”後，周鴻禕在做客一家節目時談到了這篇文章，在他看來這篇文章略顯偏頗，他甚至還建議《計算機世界》的編輯們再寫一篇《向騰訊學習》的文章，因為在產品的創新和用戶體驗方麵，騰訊確實做得比別人更到位。互聯網產品相互抄襲的現象從來就不少見，誰能不斷創新，不斷提升用戶體驗，誰就能成功。
在生活中和互聯網上，周鴻禕給人們留下的總是他強悍的一麵，但是在360，周鴻禕卻始終強調一種文化，那就是所有的軟件工程師都應該把自己當做一個產品經理，讓自己成為最在乎用戶體驗的人，隻有這樣才能夠在乎產品的細節。周鴻禕還將這種理念上升為“拜用戶教”，現在如果有人去360，還能發現在他們的辦公樓裏碩大的360的LOGO下依然掛著“為人民服務”五個大字，但是周鴻禕最初並不是“拜用戶教”成員。
上高中時，周鴻禕就開始學習Basic語言，那個時候他幾乎把自己的全部精力都投入到編程語言的學習中，很多功課因此而荒廢。上大學後，周鴻禕更是夢想著有朝一日成為互聯網行業的大拿，成為“中國最優秀的產品經理”，為此大學期間他不停地嚐試著倒騰各種各樣的硬件和軟件。
在北大方正開發“飛揚電子郵件”時，周鴻禕更像是一位技術達人。那個時候他對市場還不十分了解，雖然他希望“飛揚電子郵件”能像電話一樣方便大眾。當時的周鴻禕剛剛經曆了兩次失敗的創業，所以他一心希望憑借自己曾經的市場經驗讓“飛揚電子郵件”走上一條商業化的道路，結果這個郵件係統問世後沒幾個月，就被方正終止掉了。
3721建立起來後，周鴻禕自己成了老板，一切都是自己說了算。在軟件的開發和應用上，周鴻禕想得更多的是如何更快更好地普及3721，為了達到這一目的，他不惜以病毒式的傳播方式推廣3721，這也是後來人們將他稱為“流氓軟件之父”的一個重要原因。離開雅虎後，周鴻禕頭頂著“流氓軟件之父”的惡名進行了一次深刻的反思。
2007年，在奇虎360公司成立後沒多久，大洋彼岸的史蒂夫·喬布斯重新定義了手機，掀起了一場轟轟烈烈的手機革命。Iphone的問世，給周鴻禕帶來了極大的觸動。蘋果為什麼能夠成功？就是因為喬布斯尊重用戶，他讓自己成為了最好的用戶體驗官，所以做出的產品就會高度人性化，獲得用戶的追捧。喬布斯讓周鴻禕認識到了用戶體驗的重要性，從此以後不管是做社區還是做軟件，周鴻禕都在努力地矯正自己過去的做法，強調一切從用戶的角度出發，並在企業內部建立起尊重用戶體驗的產品文化，360公司的“拜用戶教”就這樣形成了。