“要是做虧了我會很沒臉的。”藍絮小聲嘟噥著說道。
“沒臉？”顧南一臉莫明的看著她。
“……我做錯了老師可以批評我，但我還是要有自己的思想對不對？我的思想都表達出來了，老師才能知道我錯在哪裏對不對？”藍絮沉默了一會兒，才調整好情緒，一臉笑意的看著顧南。
“對，剛才是我脾氣太急了些，我們所學的問題都可以討論。”顧南的手鬆鬆的握著拳頭，撐著額頭輕輕揉著，心裏很有些無力感－－做谘詢多年，見過各樣雇主，如藍絮這樣對管理毫無概念、說起話來一幅學生模樣的雇主，他還真沒見過。
“沒有沒有，老師脾氣頂好的。”藍絮連連搖頭，後知後覺的反省說道：“是我太初級了，讓老師為難了。”
顧南看著她一臉單純的笑容，越發不知道該拿什麼態度來對她。
將她當做正常雇主？她既沒有企業高層的城府、也沒有成熟管理者的能力與氣質，就象個小孩子。
將她當做一個虛心好學的入門學生？偏她又掌控著一家估值幾十億，對於管理谘詢公司來說還是個有利可圖的生意……
“藍總......”
“老師喊我藍絮就好了。”藍絮打開麵前的筆記本，睜大眼睛、一臉真誠的看著顧南。
“我們繼續講案例。”顧南點頭，職業習慣還是讓他將藍絮放在了企業主位置的高度，隻能說….她是個特別的企業主。
“……”
“所以在經營決策中，趨勢是最重要的事情。企業的戰略規劃一定要了解外部環境的各種信息，再去看產品的趨式曲線，專業的說法叫Gartner（技術成熟度曲線），再結合內部資源做決策。戰略製定不是定後一了百了，要時刻關注外部環境和趨式以做調整。”
顧南見藍絮一臉懵懂，又認真記錄的樣子，心裏除了歎息，也不好說她什麼，想了想又說道：“就好象你們女孩子買衣服，要兼顧自己喜歡、風格合適、還有流行趨式對吧。”
“對哦，我好象有點兒明白了。”藍絮張嘴咬住筆頭，想了想後連連點頭。
“恩，今天的作業就是分析國際彩妝行業的趨式，修改你今天做的關於絲珀公司的業務調整報告。”顧南的覺得自己的心裏汗如雨下－－他這是要改行做小學老師了嗎？需要這樣類比他的客戶才能聽得懂？
但......誰讓她是客戶呢。
對，客戶就是上帝。所以他得重新修改教案和谘詢方式才行。
“剛才您不是說我的方案太自以為是嗎？我好象是還沒有學會全盤考慮呢。”藍絮咬著筆頭小聲問道。
“你以行動的方向去做，自然不行。你以案例的角度去做，學一個知識點就改一回，這樣進步會更快。”顧南耐心的解釋著，看著她說道：“這個方案我會交給我們顧問團隊去跟進，他們針對絲珀會做一套產品調整方案，可與你最後成型的報告進行對比。”
“要是做虧了我會很沒臉的。”藍絮小聲嘟噥著說道。