“好吧，我直白的問吧：沈伯言是另一家彩妝企業沈氏的最大股東和董事長，我擔心他一步一步的將沈氏的金滲透進來，然後再做些什麼事，我也說不好，但肯定對藍氏不好。”藍絮斂著眸子，輕聲說道。
她並不專業，她隻是本能的想保護藍氏，而這本能讓她看起來非常強大。
“這方麵可以有資本進出的約定，法律層麵可以解決。”顧南想了想說道。
“好。”藍絮翻開筆記本，認真記下了這一項，然後又問顧南：“顧老師，以你的經驗，你認為沈伯言有這方麵的想法嗎？”
“這個不好說。”顧南沉沉看了她一眼，想了想說道：“客觀的說，藍氏有三個管理中心，各司其職，想在股權上做文章並不容易。”
“我隻是從邏輯上進行推測，每個人的性情與手段不同，邏輯之外他有什麼想法、有什麼手段，旁人無從得知。”
顧南說完後，見她沉默不語，又輕聲說道：“藍絮，他是你丈夫，你應該信任他，恩？”
藍絮低頭無意識的翻弄著筆記本，半晌之後才說道：“老師，繼續後麵的吧。”
“好。”顧南的眸光微微閃動了一下，翻到下一張ppt接著說道：“從管理結構上來看，絲珀的業務規模撐不起三個管理中心的分散式集中模式，但所有的事情由你一個人決定，顯然將企業發展的責任全壓在你一個人身上，也是不現實的。”
“所以絲珀的管理模式我們還要再考慮。”
“業務線上，絲珀的產品線沒有藍氏那麼多、也沒有那麼複雜。我們倒是可以做模擬事業部製，職能上完全實施事業部製、財務結算可以內部分帳結算。”
“產品線的收縮與增加，顧問團隊會給你一份市場報告。但無論是收縮還是增加，處理方法都不能與藍氏相同，因為國情不同、法律不同，人也不同，這方麵你可以交給你專業的總監去處理。”
顧南講完後，對藍絮說道：“所以我的意見是，藍氏的管理模式對絲珀來說參照意義不大，硬要照搬，弊大於利。”
“這樣……我是擔心，沈伯言走後，我回去會接不下那攤子事。”藍絮小聲說道。
“管理是一個多變的事，沒有定律也沒有範式，所以你要學的是基本理論與如何應對變化的市場。而不是一個既定的管理範式。你說呢？”顧南一臉鼓勵的看著她。
“我原想多些準備，以後也多幾分把握。但老師說得對，誰又能等一切都準備好了才上路呢。”藍絮低低的歎了口氣，抬頭再看顧南時，眼裏多了幾分釋然：“絲珀的項目獨立做吧。”
“那你想好沒有，沈總離開後，你是否回藍氏？”顧南看著她問道。
“回去。”藍絮點頭：“這邊就交給樊東。這邊的業務如何監管、與藍氏如何對接，老師也幫我想一下。”
“好吧，我直白的問吧：沈伯言是另一家彩妝企業沈氏的最大股東和董事長，我擔心他一步一步的將沈氏的金滲透進來，然後再做些什麼事，我也說不好，但肯定對藍氏不好。”藍絮斂著眸子，輕聲說道。