而同時，從四個收購公司並過來的產品研發團隊有三個半，這三個半團隊要如何組成一個完整的團隊呢？是否有人可以直接轉移到老品的團隊以補充力量呢？
藍絮花了整整半個月的時間，與每個員工都進行了單獨溝通，對每個人的專長、特點、想法，都做了詳細的記錄。
可結果是，拿著這些記錄與了解，她仍然不知道該怎麼辦？
她坐在戴妮妮（人力總監）的辦公室裏，咬著筆頭翻看著公司業績最好時候的研發部人員結構，但又發現那時候的產品績比現在要多出七八個，所以還是不能直接套用。
坐在辦公桌後麵的戴妮妮，看著自己辦公室的小會議桌上，已經鋪滿了稿紙，眼看著這位大小姐還在繼續寫、繼續畫，桌上已經放不下了，心裏不禁腹誹－－不過是個被家人寵壞了的大小姐，沒那能力光努力也沒用啊。
可在她麵前，自己還得極盡討好與做作。
“顧南，我按最好時候的組織按比例縮小，你幫我看看這樣行不行。”
“恩，已經發在你郵箱裏了。”
“我在人力資源部辦公室，有些資料在這裏比較方便查。”
“這樣……好，我知道了，那我自己做兩套，讓戴總監做兩套，最後你還是要幫我看的。”
“ok，那就這樣說好了。”
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藍絮在給顧南打過電話後，邊收拾滿桌子的資料，邊對戴妮妮說道：“戴總監，產品研發部的組織結構，你做兩套方案給我。”
“產品研發部一直是沈總親自指揮的呢。”戴妮妮迅速拿起筆記本和簽字筆，快步走到藍絮身邊，看著她說道：“而且我並沒有參與護理產品的收購計劃與實施，所以藍董可能需要多給我一些信息。”
“你說。”藍絮收拾資料的手頓了頓，繼續收拾。
“第一個問題，我們產品研發公司的人員預算是多少？”
“第二個問題，原有員工與現有員工按什麼比例配置？薪酬上是從新還是從舊？”
“第三個問題，管理核心與技術核心上，您有什麼想法？績效激勵的方案是以出方案為主、還是以方案轉化率為主？”
“第四個問題，研發公司屬於一個團隊，還是分拆成原有產品和新產品的不同團隊？研發公司的負責人是您嗎？是否在本職位上向江總彙報？那麼彙報線是否分兩條？”
“恩......暫時就這些問題，我應該可以三天內完成您要的組織方案。”
戴妮妮看著忙碌的藍絮，嘴角始終帶著職業而恰當的笑容，一副謙遜卻專業的樣子，無可挑剔。
“你說的問題寫下來給我吧。”藍絮收好麵前的資料後，抬頭看了一眼戴妮妮，確認她沒有故意為難的意思，隻得硬著頭皮接下來－－戴妮妮說的問題她確實沒有考慮過。
而同時，從四個收購公司並過來的產品研發團隊有三個半，這三個半團隊要如何組成一個完整的團隊呢？是否有人可以直接轉移到老品的團隊以補充力量呢？