正文 第19章 處世方圓——人際關係中的安全帶(2)(1 / 3)

郭子儀以豁達大度和深謀遠慮,得以保全自己。他位極人臣,滿堂兒孫,享盡了人間榮華富貴。

在當今世界上,任何一頂光彩、榮耀的桂冠都不可能是靠單槍匹馬的力量打造出來的,但大多數時候,它隻被戴在一個人的頭上,其他人隻好成為幕後英雄了,這種情況不免讓人遺憾。然而,撩開曆史的帷幕,卻依然可以看到英雄耀眼的光輝。

談到第二次世界大戰,人們會想起許多馳騁疆場的名將:艾森豪威爾、巴頓、蒙哥馬利、尼米茲,而忽略那些在戰場後方出謀劃策、進行準備、收尾、後勤工作的將軍們,其實恰恰是這些將軍們奠定了勝利的基礎,馬歇爾將軍就是這樣一位戰場後方的指揮者、參謀者。他在美國國內建設兵工廠、造船廠,為美國前線士兵輸送了充足的、完備的武器,他在國內進行全民動員,為戰爭輸送了大量兵員,他幫助羅斯福策劃了無數次大大小小的戰役。他在第二次世界大戰所做的一切,最終為盟軍的勝利奠定了基礎。

馬歇爾不爭權利的品質,集中體現在他與麥克阿瑟的關係上。馬歇爾與麥克阿瑟在陸軍中共事多年,並肩作戰。麥克阿瑟通常帶領大軍,親臨戰場,而馬歇爾則默默無聞在後方為他準備一切。麥克阿瑟總是抱怨和指責馬歇爾,二次大戰中也不例外,相反馬歇爾卻從來不曾有過片言隻語和一舉一動表示不滿,甚至遭到麥克阿瑟當麵指責時,他也總是和顏悅色、心平氣和地闡述自己的觀點。馬歇爾對麥克阿瑟說自己的壞話充耳不聞,仍然以國家利益為重,給麥克阿瑟提供一切必要的支持和保護。美國海軍對這一驕橫的將軍非常不喜歡,總是想時機一到,剝奪亞太地區麥克阿瑟的指揮權。馬歇爾曾兩度使麥克阿瑟免於被解除軍銜,他說:“你們必須讓麥克阿瑟擔任這個職務,這純粹是出於能力方麵的考慮。”

馬歇爾曾經說過這樣一些話:麥克阿瑟的做法和主張引起疑問、遭到反對的時候,我總是不顧一切支持他,他這個人個性鮮明、感情強烈……我始終為他出力……這並不是馬歇爾在討好麥克阿瑟,是因為他欣賞作為軍人的麥克阿瑟領兵作戰能力過人,籌謀指揮充滿自信,身當大任舉重若輕。馬歇爾並不以自己的恩怨來評價一個將領,而是以他的作戰能力為標準。作戰能力低的,即使是他的老朋友,他也會毫不客氣地降他的職,作戰能力高的將軍,即使對他蠻橫無理,隻要能打勝仗他也不會計較。

1943年,世界反法西斯戰爭出現轉機,同盟國決心在1944年組織遠征軍發動“霸王行動”。“盟國遠征軍最高統帥”由誰出任為全世界所關注。人們把目光投向了馬歇爾。到了最後決定的時刻了,美國總統羅斯福單刀直入地問馬歇爾:“喬治,你願意指揮‘霸王行動’還是願意繼續擔任陸軍參謀長?我將完全尊重你本人的意見。”“總統先生,這個問題應由您來決定,不管您任命我擔任什麼職務,我都同樣樂意。”“我仔細考慮了這個問題,決定你繼續擔任陸軍參謀長,由艾森豪威爾指揮‘霸王行動’。”馬歇爾毫無表情地接受了總統的決定。決定一經宣布,陸軍部長史汀生驚呆了,因為隻有他知道做了一輩子參謀軍官的馬歇爾“珍藏在內心深處高於一切的秘密願望,就是指揮盟國遠征軍”。隻要馬歇爾向總統稍微暗示一下,其願望便能得到滿足。然而為了國家利益,馬歇爾沒有這樣做。

低調使馬歇爾獲得了更多人的尊敬,他個人的光輝雖然被掩在了幕後,但他卻給美國的曆史留下了一路鏗鏘有力的足音。

彎腰不會影響你的身高

平和是一種心態,謙遜是一種美德。秉持平和的心態和謙遜的美德,自然能妥善地對待世間的人和事,既尊重自己,也尊重他人,既能處高,也能處低。這也是低調做人的另一注解。

1917年1月4日,一輛四輪馬車駛進北京大學的校門,徐徐穿過校園內的馬路。這時,早有兩排工友恭恭敬敬地站在兩側,向剛剛被任命為北大校長的傳奇人物蔡元培鞠躬致敬。隻見蔡元培走下馬車,摘下自己的禮帽,向這些校園裏的工友們鞠躬回禮,在場的人都驚呆了,這在北京大學是從來未曾有過的事情。

北大是一所等級森嚴的官辦大學。校長享受內閣大臣的待遇,從來就不把這些工友放在眼裏。像蔡元培這樣地位崇高的人向身份卑微的工友行禮,在當時的北大乃至中國都是罕見的現象。蔡元培希望通過這一行為開風氣之先,使得這所聲名狼藉的國立大學煥發生機。此後,他每天進學校時,都要向站在大門旁邊的工友們鞠躬致敬。久而久之,這成了他的習慣。他的這一行為,給北大的學子們樹起了一麵如何做人的旗幟。