5-4 放任衝突的發生——客戶拒絕的理由就是成交的資源(1 / 2)

難道客戶不想埋單的原因真的是寢具太貴嗎?

錯了!因為不論你報上任何價格,客戶都會嫌貴,客人買東西就是希望又便宜又好。客人口中的“好貴”,其實隻是合理反應,重要的是:客人希望買到什麼東西?價格是他們唯一在乎的事情嗎?

你應該說的是:先生,請問你有預算限製嗎?或是你有特別中意什麼材質的寢具嗎?

如果客戶在乎的是價格,那麼很自然,這套昂貴的床組完全不符合他的需求,也毫無解釋的必要;如果客戶在乎的是質量,你再針對品質,向對方說明質量勢必伴隨這個價格。

如前所述,很多買家並不清楚狀況,因而在你提出價格時會強烈反彈,但這個反彈很大部分出於反射動作,唯有你抽絲剝繭地探究客戶真正想要的東西,才有辦法分辨問題有沒有深入解決的必要。以方才床組的例子來看:如果客戶要求的是高質量,你才有必要和他解釋下去,當他在乎的隻是價格,任何解釋都隻是白費力氣。

當衝突發生時,有很多談判者會下意識地回避對方的攻擊。就像前麵銷售員的例子那樣,當客戶一嫌貴,就急著找理由解釋,反而忽略了辨別清楚客戶在意的是什麼。衝突的發生,往往會讓許多經驗不夠的銷售者亂了手腳,因為你們心中會覺得:“客戶的反駁,是因為他們不想埋單。”我要告訴你們,這完全是錯誤的想法。甚至我可以說,客戶的質疑越多,越能促使他與你成交。

建榮皺起了眉頭:“這⋯⋯聽起來也太不可思議了吧?”

我笑著回答:“一點也不!其實任何客戶,都會對你的產品有所質疑,隻不過有的人放在心中,有的人用話術套問,有的人則是激烈表示。你想想,一個人將自己的疑問毫無保留地說出來,不正代表他希望進一步了解商品是否符合自己的需求嗎?心中已經有購買的欲望,隻是有些部分還不清楚,而當客戶把自己的疑慮全都說出來,不正好讓你有機會一一排除疑慮嗎?”

有句話說得好:“嫌貨人就是買貨人。”客戶會對商品不斷挑剔,最大的原因正是他們想要這個商品,隻不過有一些疑慮讓他們一時還無法下決定。因此,衝突的發生正是讓對方將不滿意的地方一傾而盡的時候,一個有智慧的談判者不會對此感到恐懼,反而會感到心喜,就是要對方將不滿之處全部告訴你,你才有辦法針對需要給予滿足!

當客戶說出:“這個商品也太貴了吧,一點也不實惠!”你就能夠明白對方需要的是平價好用的商品,而非精致奢華的東西。當客戶說出:“你們公司的規模太小,我怕你們沒有足夠規模的營銷。”你就能夠明白對方需要廣大市場,便能將談判策略調整到符合對方的模式。對方的每一個不滿,都讓你有機會將談判修正至滿足對方的期待。每一個客戶說:“不行,因為⋯⋯”這個跟隨在後的理由,都是讓你更深一步探知對方需求的精準點與成交關鍵。

難道客戶不想埋單的原因真的是寢具太貴嗎?

錯了!因為不論你報上任何價格,客戶都會嫌貴,客人買東西就是希望又便宜又好。客人口中的“好貴”,其實隻是合理反應,重要的是:客人希望買到什麼東西?價格是他們唯一在乎的事情嗎?

你應該說的是:先生,請問你有預算限製嗎?或是你有特別中意什麼材質的寢具嗎?

如果客戶在乎的是價格,那麼很自然,這套昂貴的床組完全不符合他的需求,也毫無解釋的必要;如果客戶在乎的是質量,你再針對品質,向對方說明質量勢必伴隨這個價格。