正文 第30章 被打垮的行業如何重生?(7)(1 / 3)

手機就是錢包,也是貸款依據

銀行信息化最重要的方麵是手機銀行對銀行業的衝擊,手機銀行消滅線下銀行,消滅錢包和信用卡。因為手機的出現,將使銀行最後實現針對一個人的解決方案,以前隻能針對某一類人、某一群人或某一類企業,現在銀行可以精準到針對一個人的金融解決方案。為什麼?因為手機銀行掌握了這個人的支付能力、收入、消費需求、風險等信息。這樣的商業模式,在以前是不可能出現的。所以新的服務方式、新的業務方式將會誕生。我們將看到,對銀行的衝擊,不僅僅來自於另外一家銀行,還來自於你意想不到的競爭對手,可以說電子商務公司,比如阿裏巴巴建立了新的類型的銀行,再比如還有可能是中國移動。中國移動也在搞手機支付,作為一個移動運營商,掌控著7.4億手機用戶,它推出了一個業務叫手機錢包,把手機當錢包、信用卡用。

跨行業的金融平台之爭才剛剛開始:被革命還是革自己的命?

數據

招行網絡銀行發展情況

網上銀行的發展:截至2012年12月31日,招商銀行零售網上銀行專業版有效客戶總數已達1174.01萬戶,網上銀行替代率為86.01%,零售網上銀行累計交易73612.52萬筆,同比增長46.80%,累計交易金額達151957.87億元,同比增長7.06%,其中,網上支付累計交易54989.70萬筆,同比增長41.62%,累計交易金額2166.93億元,同比增長35.03%。

手機銀行的發展:2012年,率先在國內發布“招商銀行手機錢包”,為消費者提供銀行卡與手機合二為一的最新移動支付服務。此外,繼推出iPhone、Android版手機銀行以來,2012年8月又創新推出iPad銀行,下載量現已突破60萬次。截至2012年12月31日,手機銀行簽約客戶總數已達966.49萬戶,同比增長115.03%,其中活躍客戶達到270.97萬戶;累計交易(不含手機支付)1300.26萬筆,同比增長505.05%;累計交易金額達4059.34億元,同比增長241.86%。手機支付累計交易5779.51萬筆,同比增長435.19%;累計交易金額為108.78億元,同比增長347.29%。

網上企業銀行:截至2012年12月31日,客戶總數達到230,081戶,較上年末增長24.43%。全行完全通過網上辦理結算業務的小企業客戶規模已接近6萬戶,年內交易筆數740萬筆,交易金額接近13,750億元。小企業對網上企業銀行U-BANK的實際應用進一步增強,小企業網上企業銀行客戶超過17萬戶,小企業專屬互聯網融資服務“網貸易”放款筆數超過1.46萬筆,充分滿足了小企業客戶的金融服務需求。在國內率先推出的企業手機銀行客戶數突破了五萬戶。[25]

案例

第三方支付商:阿裏巴巴——信息化金融

支付寶——外行人領導的“銀行”

支付寶(alipay)最初是淘寶網公司為了解決網絡交易安全所設的一個功能,該功能為首先使用的“第三方擔保交易模式”,由買家將貨款打到支付寶賬戶,由支付寶向賣家通知發貨,買家收到商品確認後指令支付寶將貨款放於賣家,至此完成一筆網絡交易。

截至2012年12月,支付寶注冊賬戶逾8億,日交易額峰值超過200億元人民幣,日交易筆數峰值達到10,580萬筆。[26]

小額信貸——考核你的信用,貸給你生意本錢

自從2010年4月阿裏巴巴拿到小額信貸牌照,到2012年6月底,阿裏巴巴信用金融部門已經為超過12萬9000家的小微企業提供了融資服務,貸款總額超過260億元,阿裏金融已經實現單日利息超過100萬元。阿裏金融精心打造的“信貸工廠”已經初具規模,甚至已經成為銀行的潛在對手。“截至2012年6月,中國共有中小企業4200萬家,其中有3700萬家在阿裏巴巴上麵做生意,阿裏擁有這些企業的信用記錄。”但阿裏並不滿足,觸角已經開始伸向小微企業,根據其內部人士的表述,他們希望三年能夠服務100萬家小微企業,占到中國企業數的2.5%。

對融資中小企業的審核,阿裏巴巴主要看其在阿裏平台上的評級,且考察過程都在網上進行,效率很高,貸款不良率遠在1%以下。對於小額信貸來說,中小企業的采購、交易等財務數據是貸款成功與否的關鍵數據,銀行為了獲得這些數據,會付出非常大的調查成本,而阿裏巴巴最大的優勢便是擁有這些資源。這種信用的嚴格把控和信用的累計式考核,不但使得中小企業貸款效率提高,更為重要的是阿裏帝國建立了銀行體係外的自有征信體係。[27]

信用支付——先買後付

2013年3月,阿裏金融提出將麵向支付寶用戶,提供首個消費金融產品“信用支付”。支付寶將根據用戶交易數據進行授信,信用額度可用於在淘寶等購物支付。用戶需要在還款日之前進行還款,並享受最長38天的免息期,但支付寶會向已簽約的商戶收取每筆信用支付交易的服務費,費率為1%,處於優惠期時為0.8%。此外,該產品目前隻是