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人們在充滿信任、讚賞、鼓勵等正麵因素影響的環境中生活、成長，內心深處更易受到啟發和鼓勵，行為也會趨向於向著此方向發展。（比奇中文網首發www.biqi.me）正麵激勵影響越大，心態表現也越積極，從而使行動表現得越來越積極，最終獲得更好的成績。--心理學物語艾森豪威爾說：“激勵是使別人積極主動地做你希望他們做的事的藝術。”詞典中將“激勵”解釋為“向別人提供或者影響別人的動機”。而“動機”則指代促使一個人做事情或者以某種方式行事的內心的動力、意願。從這一點上講，不難看出，激勵他人是觸動對方心靈並激發其行動的最有效措施。的確，直到如今，人們還是不停地用激勵的辦法影響他人做各種各樣的事情，公司中的領導管理下屬、下屬影響領導，家庭中的夫妻相處、孩子教育，談判桌上的鬥智鬥勇、分毫之爭……有人說：“能力會在批評中萎縮，而在讚揚、鼓勵等正麵激勵中發芽、生長、茁壯。”事實就是如此。人與人之間的影響力，就是靠著這樣的法則不斷推進的。所以，生活中做一個懂得激勵他人的人，會更易於影響他人向著你所設想的發展，進而為你服務。
對此，大家可以一起看看知名化妝品董事玫琳凱，是如何有效地運用正麵激勵效應鼓勵員工的。在玫琳凱公司工作的所有員工，在她們來公司的第一個月內，都會受到玫琳凱的親自接待；每到她們生日的時候，都會收到玫琳凱的生日祝福卡；此外，每當員工取得比上次優秀的成績時，員工所在的分公司都會給員工頒發一條緞帶作為紀念；在公司總部，每年還會舉行一次“年度討論會”，能夠參加此次討論會的員工，都是從公司中選拔出來的業績優異的突出代表；在每次公司例會中，還會派請公司中有資曆的人員上台發表演說，介紹她們自己的成功之道，以供其他員工學習。當有人詢問實行此模式的原因時，身為美國玫琳凱公司總裁的玫琳凱女士認為：“讚美是激勵下屬最有效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因為每個人都需要讚美。隻要你認真尋找就會發現，許多運用讚美的機會就在你麵前。”玫琳凱公司正確而科學的做法，給人們留下了這樣的啟示--想讓他人表現得更好，就對他人進行正麵激勵。這樣講是因為正麵激勵屬於正確而積極的期盼。
從心理學上講，人們在充滿信任、讚賞、鼓勵等正麵因素影響的環境中生活成長，內心深處更易受到啟發和鼓勵，行為也會趨向於向著更好的方向努力發展。當這種正麵激勵影響越大時，心態表現也越積極，從而使行動表現也越來越積極，最終獲得更好的成績。心理學上認為，這種對他人進行正麵激勵的方法，同樣也屬於“期待效應”。此方法主要告訴人們，生活中要想有效地影響對方，就要學會向他人傳遞你所期望的信息，這會更易於使對方向著你所設想的方向發展。例如，如果你希望你的孩子聽話，不要批評他，也不要斥責他，隻需鼓勵、引導他做一個乖孩子，在以後的生活中他便會逐漸地表現得更加聽話。為了進一步解釋正麵激勵與影響他人為自己做事情的關係，心理專家曾打過一個形象的比喻：這好比汽車和汽油一樣，汽車能夠跑起來依靠的正是汽油給發動機的衝力作用，當油箱中的汽油用完了，汽車便會馬上失去動力。但如果汽車中的油箱時刻注滿汽油，那車裏麵的發動機便會一直工作，汽車也會一直繼續前進。所以，影響人的時候，如果你想讓對方做某件事情或者向著某個方向發展，就要給與汽油功效相似的正麵激勵，時刻讓人心中蓄滿正麵的“汽油”。