舊規則：相信專家
新規則：“不確定性”統治世界
2006年熱播的電視劇《七劍下天山》中，有兩把令人矚目的絕世好劍：由龍、青幹。號稱“由龍一出，萬劍臣服”。在故事的開始，天山劍客認為擁有最鋒利的劍就可以掃蕩一切。在故事的結尾，天山劍客才發現：由龍和青幹不是最強的，很多事情不是可以用劍來解決的。
這和我們的現實世界是如此的相似，很多中國企業CEO、經理人都有著一些不切實際的想法：技術和低成本戰略主宰他們的未來。這兩種戰略就像天山劍客的由龍和青幹，憑此就可以獨霸江湖。但是，就像天山劍客的結局一樣，很多CEO、經理人也發現，他們慣用的兩大武器正在遭遇前所未有的挑戰。
現在是“世界是平的”商業時代，也是一個充滿巨大“不確定性”的時代：知識經濟正在被創造力經濟所取代；技術創新正在被價值創新所取代；低成本戰略正在被消費者價值所取代……
不管是公司，還是個人，在這個激蕩的商業年代，最需要的是：重新想象。
《重新想象》也是管理大師湯姆·彼得斯的新書。麵對這個暫新的商業時代，湯姆·彼得斯再次怒不可遏，在20年前，湯姆·彼得斯因為對幾個主流商業思想家非常憤怒而寫了《追求卓越》一書。
現在，已經60歲的湯姆·彼得斯再次發怒的理由則是那些急需被顛覆的傳統、可惡的舊組織。在他看來，我們以往所發明的組織已經成為了現代發展的障礙。各個領域的人都希望把事情做好，都想為別人服務的更好一些。但是他們每走一步都會被那些荒謬的組織所設立的種種障礙所阻撓，被那些自我的、小氣的獨裁者所羈絆。
湯姆·彼得斯率先進行了自我顛覆，在《重新想象》裏，他首先對自己《追求卓越》的一些觀點進行了顛覆，他發表預言：官僚主義必將走向滅亡。商業很酷，因此我們必須展開重新想象的翅膀。
湯姆·彼得斯對此做了更詳細的描述：在現在和將來的時代裏，“未知”是我們進行經濟價值創新的基礎。在克隆和基因工程時代，未知就意味著生命形式的基本概念；在人工智能社會總，未知就是電腦軟件比人腦各個聰明時工作的概念是什麼。
巨大的“不確定性”，一方麵給我們帶來威脅和迷惑，同時又為我們提供了無限的機會。彼得斯甚至給出提醒：在這個時代，最首要的任務和職責就是——重新想象我們的企業、機構、公眾和個體。
能讓我們對商業2.0浪潮有更直觀理解的是三條巨大的“龍”（借用一個地圖語言，古代製圖人回在那些未經勘探的河流旁標注“這裏是龍”，意思是未知的危險地帶）正在形成：
√巨龍之一是網絡。PC、微處理機、網絡、光纖、移動通信、藍牙等將本來是上下直向的競賽場整個翻成橫向。
√巨龍之二是全球化3.0。當國家的全球化、公司的全球化升級為個人的全球化，其中所蘊藏的力量——不妨讓我們想一下核聚變效應。
√巨龍之三是巨大的“不確定性”。正如管理大師湯姆·彼得斯對此做了更詳細的描述：在現在和將來的時代裏，“未知”是我們進行經濟價值創新的基礎。在克隆和基因工程時代，未知就意味著生命形式的基本概念；在人工智能社會中，未知就是電腦軟件比人腦各個聰明時工作的概念是什麼。
如果你對“巨龍”還是缺乏認識，那不妨看一下發生在我們身邊的變化，過去VS.現在：
對個人而言，如何展開“重新想象”的翅膀？湯姆·彼得斯給出了幾點新的商業之道：