始終處於判斷之中，這是傻瓜的特征。
——托·富勒
大多數人總是習慣將生活中的很多事情提前貼上“不可能”的標簽，然而成功者卻不然。他們往往會向這一思想發出挑戰。因為他們知道，“不可能”絕非永遠，敢於行動，奇跡才能發生。隻有行動才能賦予你生命的力量。
有一位小沙彌問老師父：“我們寺內，千年以來出了無數的高僧、無數的名師，佛堂內化育過無數的眾生，可是，我們佛桌上那隻木魚，聽過多少經書，受過多少佛號，為什麼現在還是一隻木魚，沒有成佛呢？”
老師父微微一笑問他：“你來這裏多久了？”“已經兩年了。”
老師父問：“那你懂得念經？”小沙彌說：“懂。”
老師父問：“懂不懂得禮佛？”小沙彌說：“懂。”
老師父問：“懂不懂得修持？”小沙彌說：“懂。”
老師父笑了起來z，說道：“你看你自己說了那麼多‘懂、懂、懂’，那你成佛了沒有？”小沙彌臉紅地說：“還沒有。”
老師父說：“那就對了，那隻木魚說了無數聲的‘咚、咚、咚’，畢竟永遠隻是隻木魚，因為佛法不是用來說，而是用來做的。隻會說不會做是不會成佛的。”
光有語言沒有行動，無論怎樣也不能成就一番事業。我們常說“我要做”，而很少去做。沒有幹不成的事業，隻有不肯行動的人。行動不一定會給人一個滿意的結果，但如果不發出行動的話，就一定會沒有任何結果。
這是一個快速競爭的時代，不進則退，慢進也是退，隻有快速行動，才能使我們在激烈的競爭中獲得更為有利的位置，才能把握住一個個轉瞬即逝的機會。每一個成功者絕不會是“語言的巨人，行動的矮子”，每一個成功者都是實戰派，絕非理論派。因此，我們要養成立即行動的好習慣，才能一步步走向成功。
著名服裝設計師皮爾·卡丹是個敢於冒險的人，而他對馬克西姆餐廳的經營策略更是體現了這位現代企業家和服裝設計大師在關鍵時刻的決策能力和才幹。馬克西姆餐廳創建於1893年，是法國著名的高檔餐廳，但是，發展到20世紀70年代，經營卻越來越不景氣，到1977年時，已瀕臨倒閉。
這時皮爾·卡丹決定買下馬克西姆餐廳。朋友都以為皮爾·卡丹在開玩笑，紛紛勸阻他：“這個餐廳本來就不景氣，如果要買下來肯定耗資巨大，等於自己給自己背一個包袱。”還有人對他說：“不要讓自己走向破產，頭腦要冷靜一點。”但是，皮爾·卡丹自己卻認為：馬克西姆雖然目前不景氣，但曆史悠久，牌子老，有優勢。它經營狀況不佳的主要原因在於檔次太高，而且品種單一，市場也局限在國內，隻要從這幾個方麵加以改進，肯定可以收到成效。而且，趁其不景氣的時候購買，才能以低價買進。
1981年，皮爾·卡丹終於以巨款買下了馬克西姆這一巨大產業。經營伊始，他立即著手改革，以圖走出困境。首先，增設檔次，在單一的高檔菜的基礎上再增加中檔和一般的菜點。其次，擴大經營範圍，除菜點外，兼營鮮花、水果和高檔調味品。另外，皮爾·卡丹還在世界各地設立馬克西姆餐廳分店，取得了良好的經濟效益。事實證明他當初的冒險是非常正確的。
敢於行動是一種良好的習慣和態度，也是每一個成功者共有的特質。什麼事情你一旦因恐懼而拖延，就會永遠停住你前進的腳步。如果你一旦開始行動，通常就能堅持到底。凡事隻要敢於行動就已是成功的一半。
人是有惰性的，骨子裏或多或少總是有些拖延的習慣。當你遇到難題的時候，為了逃避而不願意去麵對它，但是你的問題依然存在，不會自動消失。當然，你可以掩蓋它，忽略它，但它永遠存在。你自認為立刻行動去做事會有痛苦，其實，痛苦隻存在於你下決心去完成它的瞬間。敢於行動的人，人生中大部分都充滿了快樂，別再為某一個決定而猶豫了，相信自己，敢於行動，就能創造奇跡。