如果我們逆向思維，那些羞辱和中傷反而會起到激勵我們的作用，並且這種激勵和普通的激勵不同，更能讓我們奮起。
人們經常因為各種原因遭受到羞辱和中傷。暴露了自己的缺點，受人嘲笑；犯了低級錯誤，遭人諷刺；工作不體麵，讓人看不起……然而，羞辱中傷我們的人，讓我們感到自己沒有尊嚴，也正因如此，為了有尊嚴，我們便可能立下誌向，從失敗的地方迅速崛起。
曾任微軟中國公司總經理、TCL集團常務董事副總裁的吳士宏最初在IBM公司北京辦事處當清潔工。一個資格很老的女職員把吳士宏當成了經常偷喝她咖啡的賊，還說：“如果你要想喝我的咖啡，麻煩你每次把蓋子蓋好。”這種人格的侮辱，讓吳士宏頓時渾身顫果。事後，她對自己說：“有朝一日，我要有能力去管理公司裏的任何人。”
很多人都在抱怨，是他人的異樣眼光讓自己失去了自尊。然而，要想捍衛自尊，隻有依靠不懈奮鬥。老子說：“天地不仁，以萬物為當狗。”如果別人對我們無情，那我們就要從這種無情中得到經驗和教訓，含悲忍淚，發奮自強。
羞辱和中傷我們的人往往能使得我們崛起。勾踐“問疾嚐糞’儀“三年不溫怒，無恨色”，終於複國；司馬遷“含垢忍辱，發奮著書”，終於名垂千史。
韋文軍是深圳裝修裝飾行業的傳奇人物，其魔下的“家天下”裝飾設計有限公司在短短幾年內迅速崛起，年純盈利逾百萬元。其傳奇般的發家史被同行傳得沸沸揚揚，但韋文軍卻說自己是“刷馬桶出身的”。
當年，韋文軍剛到深到，不顧老板的羞辱，決定留在公司學電腦，免費為公司打掃衛生，包括刷馬桶。同事們都瞧不起他，一位女同事甚至當眾對韋文軍說：“以後不要坐在我身邊，你身上一股子垃圾的餿味搞得我想吐，難道你自己聞不到嗎？”年輕的韋文軍遭此奚落，隻能跑到防火樓道裏大哭了一場。
後來，韋文軍的老板對他說：“幾乎每個新畢業的學生‘摸’到我這裏時，‘下場’都是一樣的——當場被不客氣地轟走。我想通過這種奇特的方式激勵年輕人邁出第一步之後懂得發奮圖強，許多人都‘含悲忍淚’地走了，隻有你是個例外，堅強地留了下來。‘道是無情勝有情’，我對你的無情實際是一種有情，希望你能在苦難中得到教訓和收獲！”
經過一番艱苦奮鬥之後，韋文軍終於成就了自己的事業。
弱者的自尊心是不值錢的，也不會有人在意弱者是不是傷了自尊。當別人把弱者踩在腳底下，並哈哈大笑的時候，在乎弱者尊嚴的人隻有他自己。言語回擊嗎？這沒有任何意義，弱者也根本沒有反擊的能力。但當你讓自己強大起來，對方也就閉上嘴巴。就好像打球時，麵對對手的挑釁，最有力的回擊不是言語上的叫囂，而是用盡全力，打出一個最好的球，那些挑釁的聲音自然會消失。知恥而後勇，勇後而成功。當明白了這個道理後，對那些羞辱和中傷，我們反而要對那些人說一聲“謝謝”了。