她說著，向全場的員工深深鞠躬。沒有人說話，隻是聽著她的道歉。
“其實早在四年前，茂林集團的林少煜先生，就對我有過類似的告誡。”她微微側身，抬手示意，林少煜看見她直視著自己，他眼前也浮現出當時的那個情景，“林少煜先生告訴我，隻有借款和出借一一對應，作為信息中介的我們，才可能長久立於不敗之地。我一直記著，可是我後來才知道，‘一一對應’，不隻是金額上的對應，還應該是期限上的對應。借貸交易是個包含了金額和時間的立體的整體，我們拆散了時間線，才讓自己落到如此境地。我知道這背後的風險，監管層也一次又一次地提示這個風險，但我們的調整隻是降低債轉頻率，治標不治本，所以在行業環境的惡化下，整體風險才集中爆發出來。
“我又走到了這一步。”金雪言笑了笑，“為什麼說又呢？因為我，或者說夢信，不止一次經曆過類似的危機。需要錢，隻要有錢就能解決問題，所以用盡一切力量去找錢。幾年前，是200萬，2000萬，到了今天，是十二個億。數字並不重要，重要的是，我發現我們一直走在同一根岌岌可危的鋼索上。四年前，我下了決心不再重複這樣的故事，可我沒有做到，我失敗了。那麼到今天，我真的不想再重蹈覆轍。20億，就算擺在我們麵前，也不過是飲鴆止渴。我們是信息中介，能從根本上解決問題的方法，絕不應該僅僅是錢！”
她的聲音在會場中回蕩，激情中隱含著一種冷冽：“能救我們的不是錢，而應該是我們引以為傲的真實優質的資產。所以夢信接下去要做的事情就是，拆標，去剛兌。”
會場中一片死靜。
剛性兌付，一個甜美的魔咒。
出借人把出借資金交給金融機構，機構承諾約定期限結束，連本帶利歸還。不管中途出現什麼情況，機構必須保證出借人的資金不受任何損失，這就是剛性兌付。
銀行存款，是真正的剛性兌付。最壞的情況，銀行破產，50萬以內的個人存款，也將由政府主導的其他金融機構進行償付。銀行理財和信托產品，曾經也實行剛性兌付。但在此前出台的資金管理規定中，已經明確要求，理財合同不允許出現保本保息字樣，也就是不允許承諾剛性兌付。銀行理財尚且如此，更不要說廣大的高風險互金平台，更應該摒除剛兌承諾。
為什麼？因為沒有一種理財產品是絕對無風險的。銀行存款以其極低的收益可以對衝風險，但那些收益率較高的產品，資金投向市場，在追逐收益的同時，必然也麵臨著虧損的可能。如果資金返回到投資者手裏時，機構必須用自有資金對損失部分進行墊付，那麼相當於機構承擔了這部分風險。這部分風險會留在機構的內部，日益積累，有朝一日集中釋放，將爆發出破壞性極強的能量。
她說著，向全場的員工深深鞠躬。沒有人說話，隻是聽著她的道歉。
“其實早在四年前，茂林集團的林少煜先生，就對我有過類似的告誡。”她微微側身，抬手示意，林少煜看見她直視著自己，他眼前也浮現出當時的那個情景，“林少煜先生告訴我，隻有借款和出借一一對應，作為信息中介的我們，才可能長久立於不敗之地。我一直記著，可是我後來才知道，‘一一對應’，不隻是金額上的對應，還應該是期限上的對應。借貸交易是個包含了金額和時間的立體的整體，我們拆散了時間線，才讓自己落到如此境地。我知道這背後的風險，監管層也一次又一次地提示這個風險，但我們的調整隻是降低債轉頻率，治標不治本，所以在行業環境的惡化下，整體風險才集中爆發出來。
“我又走到了這一步。”金雪言笑了笑，“為什麼說又呢？因為我，或者說夢信，不止一次經曆過類似的危機。需要錢，隻要有錢就能解決問題，所以用盡一切力量去找錢。幾年前，是200萬，2000萬，到了今天，是十二個億。數字並不重要，重要的是，我發現我們一直走在同一根岌岌可危的鋼索上。四年前，我下了決心不再重複這樣的故事，可我沒有做到，我失敗了。那麼到今天，我真的不想再重蹈覆轍。20億，就算擺在我們麵前，也不過是飲鴆止渴。我們是信息中介，能從根本上解決問題的方法，絕不應該僅僅是錢！”
她的聲音在會場中回蕩，激情中隱含著一種冷冽：“能救我們的不是錢，而應該是我們引以為傲的真實優質的資產。所以夢信接下去要做的事情就是，拆標，去剛兌。”
會場中一片死靜。
剛性兌付，一個甜美的魔咒。
出借人把出借資金交給金融機構，機構承諾約定期限結束，連本帶利歸還。不管中途出現什麼情況，機構必須保證出借人的資金不受任何損失，這就是剛性兌付。
銀行存款，是真正的剛性兌付。最壞的情況，銀行破產，50萬以內的個人存款，也將由政府主導的其他金融機構進行償付。銀行理財和信托產品，曾經也實行剛性兌付。但在此前出台的資金管理規定中，已經明確要求，理財合同不允許出現保本保息字樣，也就是不允許承諾剛性兌付。銀行理財尚且如此，更不要說廣大的高風險互金平台，更應該摒除剛兌承諾。
為什麼？因為沒有一種理財產品是絕對無風險的。銀行存款以其極低的收益可以對衝風險，但那些收益率較高的產品，資金投向市場，在追逐收益的同時，必然也麵臨著虧損的可能。如果資金返回到投資者手裏時，機構必須用自有資金對損失部分進行墊付，那麼相當於機構承擔了這部分風險。這部分風險會留在機構的內部，日益積累，有朝一日集中釋放，將爆發出破壞性極強的能量。
體量越大的機構，這種風險的積蓄越不容小覷。如果整個金融行業都實行剛兌，這種無處不在的風險，就如同不斷醞釀中的風暴，可能引發係統性的危機。
這就是監管層反對剛性兌付的原因。中國的金融市場還很年輕，但隨著經濟紅利而不斷膨脹的市場規模，使得剛兌帶來的潛在風險已經不容忽視。