微博上的成績使我相信未來將會是自媒體營銷的時代，自媒體時代會擁有更多想象空間，因為自媒體更具有可塑性和參與感，讓人人都是發聲的媒介。就在自媒體大勢的支撐下，秉鈞在2012年順利完成轉型，並隨後推出國內首家微信營銷產品——微信寶。算是正式進軍微信營銷事業，也開始著手打造自己的營銷資源庫。
囊括互聯網上的資源，收攬更多合作可能，秉鈞以微信寶為基本點，一方麵在搭建新的營銷模式，一方麵在開創屬於秉鈞的時代。堅持總會有勝利，汗水永遠不會白費，在自身營銷模式越來越強大的時刻，秉鈞迎來了新的方向，不僅與騰訊、百度、阿裏巴巴等巨頭公司達成合作意向，還受到用友的青睞，在2015年4月份成功加入用友的家族中。
獲得用友的認可，秉鈞也得到質的飛躍，這讓整個秉鈞感到喜悅，同時也倍感壓力。未來的方向越來越明顯，作為一家年輕的互聯網企業，秉鈞以8年資曆贏得市場的認可，得到客戶的稱讚，這是我們的榮譽，也是我們汗水換取的最好回報。我們很希望把這份經驗分享出來，一方麵是對市場變遷的闡述，另一方麵是對未來發展的肯定。
走數字營銷之路，是秉鈞在用友指導下完成的蛻變，也是我們秉鈞人共同的期待，把更多優秀的營銷經驗和營銷理論推廣到市場，相信是每一家互聯網營銷企業的願望，為更多中、小企業帶去新式的營銷視角，為傳統企業完成互聯網化的轉型，更是每一個秉鈞人的責任和義務。未來的路還有很遠，秉鈞的成長會越來越好！
關於本書的內容就是站在分享與合作的角度來編撰，書中分享了秉鈞的成長史和理論基礎，同時書中還表達了互聯網需要合作、開放的態度，來表述營銷的可能性，重視人、重視客戶、重視市場是秉鈞反複強調的內容，希望這些內容能給創業型企業、互聯網企業一些啟示，如果能有一點點的轉變，那就是本書莫大的榮幸。
畢竟沒有書能夠改變世界，隻有行動的力量才是互聯網精神的最重要體現。最後，感謝秉鈞合作商對本次編寫工作的支持，感謝上海交通大學出版社對秉鈞的信任，感謝秉鈞所有小夥伴的努力以及社會各界人士對本書案例的提供和協助。
上海秉鈞網絡科技股份有限公司CEO劉學林
正在改變世界的數字營銷
今天，市場越來越開放，企業之間的競爭也越來越明顯，從最初的短兵相接，到如今的大刀闊斧，無論是阿裏巴巴和騰訊的明爭暗鬥，還是微博紅人和微信紅人的相互較真。在互聯網上每一天都在上演新故事，我們唯有掌握足夠多的人才和方法才能夠在市場爭奪中贏得更大的一份。如果你稍微慢一點，就會開始落後，最後甚至出局。
微博上的成績使我相信未來將會是自媒體營銷的時代，自媒體時代會擁有更多想象空間，因為自媒體更具有可塑性和參與感，讓人人都是發聲的媒介。就在自媒體大勢的支撐下，秉鈞在2012年順利完成轉型，並隨後推出國內首家微信營銷產品——微信寶。算是正式進軍微信營銷事業，也開始著手打造自己的營銷資源庫。
囊括互聯網上的資源，收攬更多合作可能，秉鈞以微信寶為基本點，一方麵在搭建新的營銷模式，一方麵在開創屬於秉鈞的時代。堅持總會有勝利，汗水永遠不會白費，在自身營銷模式越來越強大的時刻，秉鈞迎來了新的方向，不僅與騰訊、百度、阿裏巴巴等巨頭公司達成合作意向，還受到用友的青睞，在2015年4月份成功加入用友的家族中。
獲得用友的認可，秉鈞也得到質的飛躍，這讓整個秉鈞感到喜悅，同時也倍感壓力。未來的方向越來越明顯，作為一家年輕的互聯網企業，秉鈞以8年資曆贏得市場的認可，得到客戶的稱讚，這是我們的榮譽，也是我們汗水換取的最好回報。我們很希望把這份經驗分享出來，一方麵是對市場變遷的闡述，另一方麵是對未來發展的肯定。
走數字營銷之路，是秉鈞在用友指導下完成的蛻變，也是我們秉鈞人共同的期待，把更多優秀的營銷經驗和營銷理論推廣到市場，相信是每一家互聯網營銷企業的願望，為更多中、小企業帶去新式的營銷視角，為傳統企業完成互聯網化的轉型，更是每一個秉鈞人的責任和義務。未來的路還有很遠，秉鈞的成長會越來越好！