陳妍希離開後，夏蕾在很長一段時間內都十分謹慎。每每楊燕路過，夏蕾都會捏把汗，生怕自己成為下一個陳妍希。
在很久以後，當夏蕾和楊燕逐漸熟識，並在一次公司年會酒過三巡之後，提起這件事，夏蕾拉著楊燕的手問：“當我還是新人的時候，總擔心自己會被開走，盡管我之前有過工作經驗，也算小有成績，可依然會擔心，你跟我說說，公司到底會開除什麼樣的人？我想看看，與我理解得是否一致。”
楊燕的舌頭有些大了，一點不像平時口齒清晰言語敏捷的模樣，她掰著手指如數家珍：公司首先要開除的一定是不夠穩重沉著的人，尤其作為剛剛參加工作不久的職場新鮮人，對突發事件往往措手不及，結果行動常過分急躁。更甚者每次遇事每次如此，給老板留下不可調教的印象。
再者就是理論與實際不能配合的人，這類人往往占被開除的比重最高，且遍布於職場新人和老人，其中，以職場老人的落差最大，往往在麵試和攀談時，聊得起興，可一旦需要實際操作時，卻派不上任何用場。
還有就是斤斤計較、分不清主次的人，這類人往往隻看重眼前區區小事，無法透過現象去把握實質，沒有主次之分，往往貽誤很多機會。
除此之外，還有一種就是所有人都反應這人無法溝通，那麼這人也就差不多到了該離開的時候了，公司是個一個團體，團體必然要求要合作，而合作中的人際就是公司最大的、最無形的損耗之一，如果你連合作這件簡單的事都無法實現，反而要別人絞盡腦汁來與你溝通，除非你是老板，或者跟老板睡在一張床，否則，絕對不會有人願意伺候你這種大爺。
夏蕾聽完，追問了一句：“那陳妍希屬於哪一種？”
楊燕沉默了，隔了半晌才說：“有些人被開除，是因為能力，有些人被開除，卻是因為時機和運氣。”
就像有些人，明明能力不行、為人也不行，卻依然能夠站穩腳跟，比如曹敏。隨著陳妍希的離開，曹敏越發成為唐駿眼前的紅人，雖然不負責微博，卻也經常向唐駿提出一些見解。事情往往如此，即便你做了再多，付出再多，似乎都沒有人看到，可一旦有人對此提出意見時，盡管她的意見都是你正在執行或者嚐試後斃掉的，也會瞬間成為領導眼前的紅人。
紅人的好處就太多了，首先可以站著說話不腰疼，反正不用她負責，盡可以提一些異想天開的想法。曹敏在唐駿麵前發過幾次言後，唐駿便將她拉到微博團隊的會議中。
每次會議開始，唐駿都要囑咐一句：“夏蕾，關於微博的事情，我跟曹敏溝通了一下，她還是有些見解的，活躍度也很高，今天我特意將你們叫到一起，就是交流一下經驗，也給你的微博管理提供一些可操作性的技巧。”
曹敏立刻謙遜的微笑：“我哪有什麼經驗啊？無非就是喜歡拍些照片發到微博上而已，微博這種東西，隻有你肯用心，一定會有觀眾的。”
唐駿點頭：“關鍵就在於如何用心，你覺得你隻是發了一些圖片而已，可這些圖片為什麼會吸引別人閱讀呢？這就需要思考和揣摩了。”
曹敏思考了片刻：“在這方麵，我隻能簡單得總結幾條，首先，帖子一定要有吸引人的標題，一定要有詼諧的圖片，這會增加瀏覽量，其次，就是@名人，@一切可能會去關注這個話題的人，第三，我覺得真實的事件或者活動會比較吸引人，第四呢，發帖的時候盡量用交流式的語言，比如‘傷不起啊’，‘有木有啊’，‘童鞋們覺得如何’之類的互動式結尾，這樣比較容易引發瀏覽者評論。”
除了第四條外，其他夏蕾倒都有嚐試，隻是暫時還未見到什麼明顯的效果，她將第四條記錄在案，隨後聽到唐駿說：“曹敏是個很愛思考的人，隨隨便便就能總結出這麼多技巧，夏蕾你要多向曹敏學習，多動腦。”
夏蕾主動發問：“這些我都用過，隻是效果似乎不太明顯。”
曹敏立刻不高興了：“是啊，我就說我沒啥技巧，唐總還非讓我來交流。”
唐駿開口道：“同樣的方式不同的人用就會有不同的效果，夏蕾你應該虛心學習，看曹敏在具體操作中是否有其他注意事項，這才是學習的態度。”
夏蕾幾乎眼前一黑，連忙特真誠地看向曹敏：“我其實特希望能與人交流，這樣想問題就會全麵很多，也能討論出新的方法，經過這段時間的管理，我發現，有的微博發布後，反響很好，會有十幾條評論和轉發，可有時，同類的微博，卻如石沉大海，我總覺得摸不到什麼規律。”