吃罷晚飯，兩個人一同回家，小區內的公園裏有很多老人在跳交誼舞，樓區裏有小孩在彈鋼琴，反反複複的一段曲子，道路上有各種花色各種品種的小狗，在主人的帶領下出來遛彎。
夏蕾看著這一切，心逐漸鎮定下來。
第二天上班，夏蕾篤定了做好分內事，哪管外麵風雨飄搖？可好死不死唐駿又來潑冷水，劈頭蓋臉就說夏蕾管理微博不夠用心，內容不夠新穎，營銷還不見成效雲雲。
來不及辯駁，唐駿又丟下一句：“微博既然交給你管，就應該主動一點，積極一點，大膽地去嚐試，不要打一棒子前進一步。”
夏蕾歎了口氣，隻好更賣力氣地管理微博，在她查閱了大量資料後發現，很多微博並非僅僅發布微博那麼簡單，想要迅速在微博內產生巨大的反響，都是靠相關的活動，尤其是以“加關注”為參加條件的活動，最能迅速擴大公司官方微博的關注度和反響度。有數據顯示，一家微博營銷成功的公司，隻用了15袋搓澡泥，就聚集了3萬多粉絲關注。
除此之外，他們對微博相關應用的使用也發揮了大量的作用，夏蕾深知自己對微博了解不夠，很多人家已經用爛了的應用，她卻連聽都沒聽過。說白了，微博中有很多工具和設置都暗藏商機，關鍵就看企業如何利用。比如“微熱賣”應用中，消費者隻要點擊圖片就可以直接購買產品；微博短鏈接，讓用戶很容易就能進入網店；此外，企業還可以通過活動平台發起推廣活動，或者用“微應用”這樣的趣味方式吸引用戶、刺激消費。當然，並不是所有粉絲都是有效的目標群。這就需要企業從茫茫粉絲中找到自己的目標用戶，而微博搜索、微博分析工具等都成為很好的助手。
而微博營銷的商業模式，主要是利用那些所謂的微博博主，即明星名人、媒體大號、意見領域、新浪官方、草根大號和微博達人。其中，明星名人、草根大號普遍粉絲量達到100萬以上，媒體大號達到50萬以上，意見領袖則處在1萬-10萬之間。
一旦這些有影響力的群體就某個事件發表評論或者批評性的語言，它產生的殺傷力巨大，但同樣，他們的廣告價值也巨大。廣告主往往通過微博營銷公司以“私信”的方式，詢問有影響力的微博傳播者是否願主動發送廣告信息。收費價格情況，則根據該微博博主的粉絲量和影響力而定，具體在幾百元到幾千元之間浮動。
當然，這些並非微博營銷的精髓，尤其是對於企業官方微博來說，還需要係統地進行微博營銷策劃，就像孫子雲：“夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。”企業做好微博營銷那必需先有一個全局性的方案，做好這個方案需要對企業本身的微博和內部資源有個透徹的了解。
因為，微博營銷本事是一個長久而花精力的事情，每一個企業的本身的能利用的資源都是不一樣的，隻有對企業本身能利用的資源進入深入的了解和分析，才能確定微博營銷的目標。
當一個公司微博啟動微博營銷，那就需要在帳號資源上應該形成一個微矩陣，在這個矩陣裏，根據企業的微博帳號資源可以是上百個，甚至上千個帳號。這些帳號包括4個方麵：
企業高管：指的是企業的CEO、總經理之類的微博，最有代表性的360CEO周鴻禕，利用本身的影響力推廣公司的品牌。
企業官方帳號：一般隻用一個，也有多個。好比一些團購網站，主站有一個，然後各個城市有都有一個。
企業草根帳號：是企業暗裏培養的一些帳號，在做流動或其他宣傳是需要
企業員工帳號：每個企業的規模不同，大的企業上千的員工，那麼他們的微博對企業做微博營銷來說也是不可小視的。做的最好的好比戴爾
這四類微博帳號，即使是一個小的企業，微博帳號總數也會過百，如何靈活的維護好這些微博，形成一個微矩陣，然後不斷的影響身邊的人，不斷的擴大矩陣的影響範圍，達到最大的營銷目的。
建立好微矩陣後，就要進行內容策劃。信息內容需要簡單，有效，值高，因為微博所傳遞的信息隻有140個字，在這140個字裏麵要做到很好的產品定位，明確的目標，還有突出重點，不能夠簡單的搞一些文字湊數，微博營銷成功的基礎就是要有精品內容，就像現在風靡一時的私奔體，咆哮體，能夠瞬間在微博上得到迅速的傳播。
夏蕾靠著桌格，消化著眾多信息，心裏琢磨著，RT適合於用哪一種方式來凝聚自己的粉絲呢？
正思索著，忽見唐駿急匆匆地路過，神色凜然，仿佛遇到了什麼事，隨後，商務部的人呼呼啦啦都跟隨在唐駿身後，一股腦紮進了大會議室。
身後有人在問：“發生什麼事了？這麼大陣仗？”