3.說一步,動兩步,想三步(1 / 1)

老板說一步,你就要動兩步,然後想到三步。你可以在前麵等著老板,然後告訴他其實你已經準備好了,絕不能讓老板在前麵等著你,讓他覺得你很難跟得上他的腳步,而需要他拽著你往前跑。

這種總是把工作做在老板要求的前麵,把思考放在老板可能需要的前麵的精神,是高效工作的前提。在今天這個商業社會中,各種事情瞬息萬變,從老板到員工都需要保持這樣一種“說一步,動兩步,想三步”的工作狀態。作為一個老板,他當然是“心急”的,為了公司的生存和發展,他恨不得把一個人當成兩個人使,也恨不得把一分鍾當成兩分鍾來用。所以,假如你不能自動自發地去工作,凡事都要老板來為你操心,要他白花時間來等你來回折騰,這比浪費金錢更讓他覺得心痛。沒有哪個不會主動工作的人會成為老板,也沒有哪個老板能夠長期容忍不動腦子、被動工作的員工。

像老板那樣思考,不管你最後會不會成為老板,但你至少會成為任何老板都極度渴求的那種員工。從某個角度來說,這樣的員工實際上比老板還牛,因為老板一時半會都離不開你。甚至還有這樣一些員工,他比老板更會思考、做得更多、想得更遠,他們是站在商業潮頭的職業經理人和高級管理人才。很多老板自認為自己的思維已經僵化落後了,願意身居幕後,把舞台交給他們來表演。

可能有些人說,我並不想當“將軍”,隻想當好一個“士兵”,所以我在最低限度內完成工作就可以了,公司不管怎麼樣,總是會分我一杯羹的。這樣的想法錯誤之極,不想當將軍的士兵也絕不會是一個好士兵。老兵不見得就是好兵,說明他的技能落後,沒有什麼戰功,也可能是個兵油子,甚至是個兵痞。無論什麼單位,都不會忍受一個員工隻在最低限度內完成自己的工作的。不能主動為集體創造效益,靠集體分一杯羹來活著的員工,遲早會被集體當成包袱,最後肯定也會喪失分羹的權力。

老板說一步,你就要動兩步,然後想到三步。你可以在前麵等著老板,然後告訴他其實你已經準備好了,絕不能讓老板在前麵等著你,讓他覺得你很難跟得上他的腳步,而需要他拽著你往前跑。

這種總是把工作做在老板要求的前麵,把思考放在老板可能需要的前麵的精神,是高效工作的前提。在今天這個商業社會中,各種事情瞬息萬變,從老板到員工都需要保持這樣一種“說一步,動兩步,想三步”的工作狀態。作為一個老板,他當然是“心急”的,為了公司的生存和發展,他恨不得把一個人當成兩個人使,也恨不得把一分鍾當成兩分鍾來用。所以,假如你不能自動自發地去工作,凡事都要老板來為你操心,要他白花時間來等你來回折騰,這比浪費金錢更讓他覺得心痛。沒有哪個不會主動工作的人會成為老板,也沒有哪個老板能夠長期容忍不動腦子、被動工作的員工。

像老板那樣思考,不管你最後會不會成為老板,但你至少會成為任何老板都極度渴求的那種員工。從某個角度來說,這樣的員工實際上比老板還牛,因為老板一時半會都離不開你。甚至還有這樣一些員工,他比老板更會思考、做得更多、想得更遠,他們是站在商業潮頭的職業經理人和高級管理人才。很多老板自認為自己的思維已經僵化落後了,願意身居幕後,把舞台交給他們來表演。

可能有些人說,我並不想當“將軍”,隻想當好一個“士兵”,所以我在最低限度內完成工作就可以了,公司不管怎麼樣,總是會分我一杯羹的。這樣的想法錯誤之極,不想當將軍的士兵也絕不會是一個好士兵。老兵不見得就是好兵,說明他的技能落後,沒有什麼戰功,也可能是個兵油子,甚至是個兵痞。無論什麼單位,都不會忍受一個員工隻在最低限度內完成自己的工作的。不能主動為集體創造效益,靠集體分一杯羹來活著的員工,遲早會被集體當成包袱,最後肯定也會喪失分羹的權力。