出院的第二天，我就到了公司上班，聽銷售部的同事說，我們公司的新款類衣銷售成績不錯，以前任何一係列新款式上市的時候，都沒有出現過如此火爆的情況。全國的經銷商紛紛打來電話，進行提前訂購，這讓銷售部的每一個銷售人員都樂歡了。畢竟，他們的收入是和銷售掛鉤，自己的銷售成績越好，收入就會越高。這兩天裏，走進銷售部辦公室裏，談得最多的，就是某個經銷商又打電話了，又需要訂貨多少件。
麵對如此好的銷售形勢，大家都信心十足，在公司的生產上，也許王總也認真的思考了我說的這個問題。在他提出的銷售計劃中，施行了缺貨銷售的策略。
出院後的第三天，是周五，也是公司每月一次的總結大會。王總在這次會議上，給全公司通報了最近的銷售情況，我從沒有看到王總這麼興奮過，說話間，顯得特別的激動。
有著一種驕傲，這是他們銷售部的成績，公司的銷售訂單在快速的上升。王總作為銷售部的負責人，這銷售成績，就代表著他的工作業績，業績好了，他在公司裏也有麵子。
但大家心裏都清楚，這次新款係列產品上市能夠如此的暢銷，和上市之前做的這一係列宣傳是分不開的。因為有了各大報紙，電視，模特大賽和明星參與走秀時的轟動效應，影響到了全國。有了影響力，市場也就輕易的打開了銷路。
在周五的這個總結大會上，王總做了激情的發言，銷售部的人也信心十足。銷售成績好了，他們這一個季度的獎金，將會隨之增長。
針對我的職位升遷，在這次總結大會上，由蘇總親自作了宣布。
就在各個部門做了工作彙報以後，蘇總宣讀了對我的任命。有關我的任命資料，也由人事部發到了各個部門。
“各位，在做總結講話之前，我宣布一項人事任命書。任命資料，大家可能都看到了。通過部門負責人提議，人事部考察，綜合各位領導的意見，現在，正式任命安夏為策劃部總監助理。安夏到我們公司的時間雖然不長，但他為公司做出的成績，在座的各位都是親眼看到的。就拿兩次的策劃方案來說，安夏的策劃都是很成功的。特別是我們的這次新款類衣的上市，安夏的這次策劃是相當的成功，不光是將我們公司的新產品一下子推到了暢銷產品係列，另外，通過這次活動的宣傳，我們安雅爾公司這個品牌也在服裝行業有了一定知名度，這使我們公司上升到了一個新的台階。對我們公司來說，正處於高速發展階段，這是我們的一次機會。我們要好好的利用這次活動的影響力，塑造一個安雅爾品牌出來。隻有走品牌的道路，公司和產品才會長久不衰，也是一個公司的長遠發展之道。
公司為了鼓勵有貢獻的員工，經過領導層的研究決定，為了方便安夏以後的工作，特地給他配了一輛車子。但是，我們公司的少數員工不好好的自問，為什麼公司會獎勵安夏一輛車子？那是他為公司做出了成績。你們不應該不服氣，不應該去猜測公司對員工的不公平。在安雅爾公司工作兩年以上的員工都清楚，安雅爾公司在獎勵製度是公平完善的。不管是誰，也不論是任何的一個崗位，隻要給公司做出了貢獻，公司都會按照貢獻的大小，給予貢獻獎勵。 所以，我請抱有嫉妒心理的同誌們，你們應該好好的檢討一下自己，把自己這段時間做出的成績，拿出來和身邊的人對照一下，你就知道自己在這段時間中，到底做了一些什麼事情，別人又比你多做了什麼事情。隻有在工作中不段的提升和完善自己，才是你得到獎勵和提升的前提。無論在哪一家公司，都是有能力者居之。你覺得你適合哪個位置，也可以主動向公司人事部提出申請，但前提是，你到了這個位置上，你能為公司做成績出來。我希望呢，類似的謠言不要再在公司裏發生，你有這個時間來發別人的牢騷，何不用這點時間，來好好的總結一下自己呢。下麵，我們用熱烈的掌聲，祝賀安夏榮升策劃部總監助理一職。希望安夏同誌再接再厲，不負全公司同事的厚望。”
蘇總的話剛說完，會議場上響起了熱烈的掌聲，盡管有一些人表情極不情願的樣子。這就是蘇總說的，心裏嫉妒，他們對我得到公司獎勵和職位升遷的好事，有些不服氣。
會議的最後，我禮貌性地做了幾句講話。言語中，有一些謙虛，可內心深處，我還是驕傲的。我能夠用我的努力，贏得了公司領導的賞識，這就是我應該得到的驕傲。
開完會以後，我把接待道處的王小嵐拉到一邊上。從上次我找了王小嵐談話以後，她就成了我的線人，是我對付焦文的其中一個幫手。
我像做賊一樣，看了一下周圍，發現附近幾米內沒有人，才問道，
“小嵐，這幾天那個叫焦文的送過花給蘇總罵？”
“送過一次，好像是前天送的。”