後來李密戰敗，徐文遠歸屬了王世充。王世充也曾是徐文遠的學生，他見到徐文遠十分高興，賜給他錦衣玉食。徐文遠每次見到王世充，總要十分謙恭地對他行禮。有人問他：“聽說您對李密十分倨傲，對王世充卻恭敬萬分，這是為什麼呢？”徐文遠回答說：“李密是個謙謙君子，所以像酈生對待劉邦那樣用狂傲的方式對待他，他也能夠接受；王世充卻是個陰險小人，即使是老朋友也可能會被他殺死，所以我必須小心謹慎地與他相處。我察看時機而采取相應的對策，難道不應該如此嗎？”等到王世充也歸順大唐後，徐文遠又被任命為國子博士，很受唐太宗李世民的重用。
徐文遠之所以能在五代隋唐之際的亂世保全自己，屢被重用，就是因為他針對不同的人有不同的應對之法，懂得靈活處世，懂得“見什麼人說什麼話”。
曾有人說，有一千個人就有一千種性格。這從人的性格多樣性和差異性角度來看，確實是這樣的。在待人處世時，要學會對人的性格作具體分析，要見什麼人說什麼話，對傲慢無禮的人說話應該簡潔有力，最好不要跟這種人多談，所謂“多說無益”；對沉默寡言的人就要直截了當；對深藏不露的人，你隻把自己預先準備好的資料拿給他看就可以了；對於瞻前顧後草率決斷的人，說話時要把話分成幾部分來講；對行動遲緩的人說話時要有耐心。隻要你能做到這些，你無疑就會贏得一個好人緣。
2．見好就收，凡事留下回旋的餘地
常言道：“做人要做到十分，做事隻可做到八分。”就是說要盡量給自己留下回旋的餘地，凡事不可過於偏激，以免使自己尷尬。意氣用事吃虧的最終隻能是自己。任何人在做事之前都要做好成功和失敗的兩手準備，隻想到成功，不考慮失敗，那是一種特別主觀的態度。
美國科學家克裏斯托弗說過這樣的一句話“直言無忌的最大壞處，是不給講話人留下回旋的餘地，而且容易挑起衝突。”
曾有人說：“福不盡享，話不說盡，事不做絕。”由於福享盡了則福無久享，話說過頭了自己也就沒有回旋的餘地，同樣事情做絕了，也等於把自己往死胡同裏逼得沒有退路。因此，凡事不能太過，要有度，任何事情太過了就容易犯錯，以致失敗。這正所謂“過猶不及”，正如你肚子很餓，麵對著一桌擺滿珍饌佳肴的“滿漢全席”，倘若你細嚼慢咽，認真品嚐，吃個七八分飽，可能會回味無窮，留下美好的印象；如果你狼吞虎咽，吃得太飽太撐，不但享受不到美味和營養，還可能會吃傷腸胃，讓你作嘔拉稀進醫院。本來是令人垂涎的美食，由於沒有把握好度，給自己的腸胃留點空間，使自己承受不下消化不了，結果適得其反。吃東西是這樣，為人做事又何嚐不是這樣？
後來李密戰敗，徐文遠歸屬了王世充。王世充也曾是徐文遠的學生，他見到徐文遠十分高興，賜給他錦衣玉食。徐文遠每次見到王世充，總要十分謙恭地對他行禮。有人問他：“聽說您對李密十分倨傲，對王世充卻恭敬萬分，這是為什麼呢？”徐文遠回答說：“李密是個謙謙君子，所以像酈生對待劉邦那樣用狂傲的方式對待他，他也能夠接受；王世充卻是個陰險小人，即使是老朋友也可能會被他殺死，所以我必須小心謹慎地與他相處。我察看時機而采取相應的對策，難道不應該如此嗎？”等到王世充也歸順大唐後，徐文遠又被任命為國子博士，很受唐太宗李世民的重用。
徐文遠之所以能在五代隋唐之際的亂世保全自己，屢被重用，就是因為他針對不同的人有不同的應對之法，懂得靈活處世，懂得“見什麼人說什麼話”。
曾有人說，有一千個人就有一千種性格。這從人的性格多樣性和差異性角度來看，確實是這樣的。在待人處世時，要學會對人的性格作具體分析，要見什麼人說什麼話，對傲慢無禮的人說話應該簡潔有力，最好不要跟這種人多談，所謂“多說無益”；對沉默寡言的人就要直截了當；對深藏不露的人，你隻把自己預先準備好的資料拿給他看就可以了；對於瞻前顧後草率決斷的人，說話時要把話分成幾部分來講；對行動遲緩的人說話時要有耐心。隻要你能做到這些，你無疑就會贏得一個好人緣。
2．見好就收，凡事留下回旋的餘地
常言道：“做人要做到十分，做事隻可做到八分。”就是說要盡量給自己留下回旋的餘地，凡事不可過於偏激，以免使自己尷尬。意氣用事吃虧的最終隻能是自己。任何人在做事之前都要做好成功和失敗的兩手準備，隻想到成功，不考慮失敗，那是一種特別主觀的態度。
美國科學家克裏斯托弗說過這樣的一句話“直言無忌的最大壞處，是不給講話人留下回旋的餘地，而且容易挑起衝突。”
曾有人說：“福不盡享，話不說盡，事不做絕。”由於福享盡了則福無久享，話說過頭了自己也就沒有回旋的餘地，同樣事情做絕了，也等於把自己往死胡同裏逼得沒有退路。因此，凡事不能太過，要有度，任何事情太過了就容易犯錯，以致失敗。這正所謂“過猶不及”，正如你肚子很餓，麵對著一桌擺滿珍饌佳肴的“滿漢全席”，倘若你細嚼慢咽，認真品嚐，吃個七八分飽，可能會回味無窮，留下美好的印象；如果你狼吞虎咽，吃得太飽太撐，不但享受不到美味和營養，還可能會吃傷腸胃，讓你作嘔拉稀進醫院。本來是令人垂涎的美食，由於沒有把握好度，給自己的腸胃留點空間，使自己承受不下消化不了，結果適得其反。吃東西是這樣，為人做事又何嚐不是這樣？
從古至今，大凡能成大事的人，皆善於謙恭退讓，懂得給自己留下回旋的空間，都明白先聲奪人，狂躁激進，赤膊上陣，意氣用事，魯莽行為，這不但是匹夫之勇，於事無補，更會露拙於人，授人以柄，成為眾矢之的，最終隻能功敗垂成，半途而廢。因此，凡事要給自己留有餘地，顧大局，看長遠，順其自然，該退則退，該讓則讓，不急不惱，以躲為閃，以守代攻，給別人退讓一大步，為自己留出一片天地，在退讓的天地中休養生息，保全自己，蓄勢待發。