論證會後榆樹縣委、縣政府以《關於對省煤業總公司文件問題的情況反映》向省委、省政府、市委、市政府作了具體彙報。然而四個多月過去了，榆樹縣煤炭資源費大量流失的現象仍然沒有得到解決。造成如此巨大的損失，責任究竟該由誰來承擔？要海內心顯得異常焦灼。
無獨有偶，省日報也報道了西州省土城發生的一起由土城煤業公司與流花市煤業分公司“經理”之爭引發的上級越權任命、 下級無奈抗爭的維權風波。市場經濟亦是法製經濟，歡迎主體間平等的競爭而拒絕權力參與。不管是上級還是下級，在市場麵前，人人平等。在市場經濟條件下，如何麵對來自上級的強權？要海反複閱讀報道陷入了深思。
要海認為發生在土城煤業公司的“礦長”之爭風波，實質上反映了上級和下級之間如何保障權力能夠規範運行的問題。說到權力，必然要說到責任，就土城公司和流花分公司而言，各自的責任除了履行政府授予的收費職能外，還有一個更大的任務就是麵向市場，搞好經營，實現國有資產的保值增值。在自主經營這一塊，沒有權力大小，沒有級別高低，隻有市場和法律。土城公司麵對市場所表現出來的憂患意識和危機感，正是一個成熟的現代企業應有的基本品質，他們的未雨綢繆比起流花分公司的臨渴掘井更顯市場素質，流花分公司理當支持鼓勵，借鑒學習，並在係統內總結經驗，學習推廣，而不應眼紅心熱，欲隨手拈來，更不該揮舞權力大棒強取硬奪。這確實是一個值得深思的問題，當受到上級侵權的時候，下級該怎麼辦？流花分公司在這件事情上的權力運作是粗糙和不嚴肅的，在人們法治意識逐步提高的今天，土城公司完全可以“依法”維權，但他們居然用的是“土辦法”，以至於事件平靜後職工們還是“提心吊膽”。
究竟如何麵對來自上級的強權？要海為統一幹群的思想認識，號召公司上下結合保先教育，掀起一場學政策，議改革，話發展的熱潮。建行高水分行給予光明集團南山煤業公司礦井改擴建工程1億元貸款，為光明集團跨越發展提供了有力的支持。牛角嶺煤業公司礦井改擴建工程設備招標和工程建設順利進行。光明小區三期住宅樓銷售業績頗佳，光明物業公司管理也逐步規範完善。光明商貿公司新開業的兩座商廈運行情況良好，榆樹路東段改線工程竣工。高水市委書記萬梅在榆樹縣縣委副書記塗剛陪同下率領“十一五”規劃調研促進會成員到光明集團視察，他們對光明集團的發展狀況和光明花園的建設成果給予了充分肯定。光明集團公司第一次工會會員代表大會隆重召開，反映光明集團公司改革發展曆程的長篇報告文學《光明》由中國文聯出版社出版，這使要海得到些許安慰。
榆樹縣委、縣政府以《關於對省煤業總公司文件問題的情況反映》向省委、省政府、市委、市政府作了具體彙報後，苗得水和梁世龍擔心省委、省政府、市委、市政府“偏聽偏信”，出現對省市公司不利的局麵，兩人秘密商議對付榆樹縣光明煤業有限公司的招數，妄圖一舉將其擊垮。
梁世龍啟發似地建議：“前年我們隻是邀請記者在《西州參考》和《經濟萬象》上采寫編發了披露榆樹縣煤業公司改製不規範的文章，沒有造出多大的勢頭，因此也沒有奏效。這次一定要活動關係，以群眾向西州省電視台舉報反映，記者展開調查的視角，報道最近在高水市的榆樹一帶出現了煤業秩序混亂，導致當地政府財政收入大量流失的局麵，而這一切都和榆樹縣煤業公司的改製有關，看榆樹縣政府和要海究竟怎麼對待記者的提問。這樣做有諸多好處。其一即使榆樹縣政府和要海懷疑是我們背後操作，可抓不到我們任何把柄；其二以新聞調查的角度報道能讓老百姓覺得是客觀公正的，便於引起社會關注。”