但是當天下午4點，卡尼斯·基爾勃格打電話給艾登·博格基尼，說他的嗓子又痛了起來，無法演出。
這下急壞了博格基尼，他立刻趕到了基爾勃格的住所，詢問他的情況。他十分明智，沒有提當天晚上的事，隻是叮囑他好好休息。
下午6點，博格基尼又來詢問了一次，基爾勃格看起來仍十分難受，博格基尼隻好壓住焦急的情緒，安慰了他幾句。
晚上7點，仍不見好轉，博格基尼對基爾勃格說：“既然你仍不能進入狀態，那就隻好取消這次演出了，雖然這會使你少收入幾千美元，但這比起你的榮譽來，算不了什麼。”就在博格基尼驅車前往紐約歌劇院，打算取消這次演出時，基爾勃格終於打電話來了，他說他願意今天晚上參加演出，因為，如果他不這樣做的話，他就對不起博格基尼了，是博格基尼的慰藉使他恢複了狀態。
在這兩個故事中，羅斯福和博格基尼都沒有直接說出自己的意思，而是順著對方的意圖，曉以利害，這樣就使他們自覺地回到羅斯福和博格基尼的“圈套”裏來了。所以說，這其實是一種高明的策劃手段，既達到目的，又不露痕跡。
威爾森是專門為一家設計花樣的畫室推銷草圖的推銷員，對象是服裝設計師和紡織品製造商。一連三月，他每個禮拜都去拜訪紐約一位著名的服裝設計師。“他從來不會拒絕我，每次接見我都很熱情，”他說，“但是他也從來不買我推銷的那些圖紙：他總是很有禮貌地跟我談話，還很仔細地看我帶去的東西。可到了最後總是那句話，‘威爾森，我看我們是做不成這筆生意的。’”
經過了無數次的失敗，威爾森總結了經驗，他太遵循那老一套的推銷方法，一見麵就拿出自己的圖紙，滔滔不絕地講它的構思、創意，新奇在何處，該用到什麼地方，客戶都聽得煩了，是出於禮貌才讓他說完的，威爾森認識到這種方法已太落後，需要改進。於是他下定決心，每個星期都抽出一個晚上去看處世方麵的書，思考為人處世的哲學，以及發展觀念，創造新的熱忱。
過了不久，他想出了對付那位服裝設計師的方法。他了解到那位服裝設計師比較自負，別人設計的東西他大多看不上眼，他抓起幾張尚未完成的設計草圖來到買主的辦公室。“鮑勃先生，如果你願意的話，能否幫我一個小忙?”他對服裝設計師說，“這裏有幾張我們尚未完成的草圖，能否請你告訴我，我們應該如何把它們完成，才能對你更有用處呢?”那位買主仔細地看了看圖紙，發現設計人的初衷很有創意，就說：“威爾森，你把這些圖紙留在這裏讓我看看吧。”
幾天過去了，威爾森再次來到辦公室，服裝設計師對這幾張圖紙提出了一些建議。威爾森用筆記下來，然後回去按照他的意思很快就把草圖完成了。結果是服裝設計師大為滿意，全部接受了。
但是當天下午4點，卡尼斯·基爾勃格打電話給艾登·博格基尼，說他的嗓子又痛了起來，無法演出。
這下急壞了博格基尼，他立刻趕到了基爾勃格的住所，詢問他的情況。他十分明智，沒有提當天晚上的事，隻是叮囑他好好休息。
下午6點，博格基尼又來詢問了一次，基爾勃格看起來仍十分難受，博格基尼隻好壓住焦急的情緒，安慰了他幾句。
晚上7點，仍不見好轉，博格基尼對基爾勃格說：“既然你仍不能進入狀態，那就隻好取消這次演出了，雖然這會使你少收入幾千美元，但這比起你的榮譽來，算不了什麼。”就在博格基尼驅車前往紐約歌劇院，打算取消這次演出時，基爾勃格終於打電話來了，他說他願意今天晚上參加演出，因為，如果他不這樣做的話，他就對不起博格基尼了，是博格基尼的慰藉使他恢複了狀態。