這種自由也轉變了我們對娛樂方式的理解。美妝視頻、遊戲解說視頻、產品開箱視頻——它們催生出了一係列前所未有卻大受歡迎的內容形式。我們的世界也因此變小了，我們現在可以看到從前受國界限製的海外內容。全球數十億受眾也不再滿足於批量生產的大眾娛樂內容，他們可以根據自己的興趣選擇看什麼。
這種自由還改寫了娛樂和新聞行業的規則。我們有了新的新聞獲取方式，從弗格森槍擊案到敘利亞內戰，活躍在最前線的記者為世人記錄下了這個世界的不公。有了這種自由，廣告也可以上升為一種藝術形式，一種必看的精彩內容；曾經一度衰落的音樂視頻也重新煥發生機，成了音樂新人打入主流市場的敲門磚。
我看著自己現在的生活，發現自己的童年顯得如此遙不可及。我從小向往西方世界，但一直隻能窺見它的一角。如今，作為YouTube的首席商務官，我的工作是將信息和娛樂帶給全世界超過十億的受眾。YouTube所做的不是為人們打開一扇瞥見世界的窗戶，而是舉起了一塊麵向全人類的鏡子，照出了我們所有的快樂，所有的掙紮，所有的新聞，所有的曆史。
現在，每個月都有15億人訪問YouTube這個全球最大規模的視頻庫。人們可以使用各種設備，隨時隨地觀看自己喜歡的內容。有人觀看最新的病毒視頻和音樂視頻，或者深夜節目剪輯；有人回顧自己錯過的新聞或體育報道；有人學習新的知識，或發展興趣；有人甚至隻看廣告。大多數人訪問YouTube都是為了看一些他們在其他地方找不到的內容：渴望向全世界分享自己的創意，並已經在這個平台上取得成功的新一代視頻創作者和藝人。
我把這些開拓者叫作“視頻朋客”。
我寫這本書不是為了回顧YouTube的創業曆程，也不是為了歌頌又一家“顛覆行業”“重寫規則”的矽穀明星公司。我之所以要寫這本書，是想講述一群天才創作者和創業者在YouTube上盡情施展創意的故事。他們當中有的人擁有比知名電視節目更多的觀眾，有的人已經成就一番事業。但是，他們所有人都在做同一件事——改變媒體行業的運作方式。
我希望通過他們的故事來講述這種變化。我希望突出介紹他們的成名策略，希望如實描繪他們一路走來所麵臨的重重挑戰，還希望闡明他們的成功對於媒體行業未來的啟示。
最後，我希望創作出一部能夠吸引讀者、娛樂讀者的作品，讓他們感受到自己也身處這場蓬勃發展的運動之中。
畢竟，這是視頻朋客們每天都在做的事情。
這種自由也轉變了我們對娛樂方式的理解。美妝視頻、遊戲解說視頻、產品開箱視頻——它們催生出了一係列前所未有卻大受歡迎的內容形式。我們的世界也因此變小了，我們現在可以看到從前受國界限製的海外內容。全球數十億受眾也不再滿足於批量生產的大眾娛樂內容，他們可以根據自己的興趣選擇看什麼。