時報網絡科技信息有限公司，在業界算是大公司。而和很多公司會在年底舉辦客戶答謝會不同。時報公司因為規模龐大，業務涉及繁多，所以在對客戶的活動上，一般都不會在公司的統一安排下去進行的。而時間上恰恰相反，公司內很多答謝客戶的活動往往並不會放在年底，很多時候還會選擇在年中又或是年頭的時間。
在這一年即將過年和過春節假的時候，張旬意外地收到通知。
寧韻他們的公司，居人集團，由於工程進度和公司內部各部門係統需要時間重新調整的緣故，原來原定年前舉辦的IT工程項目競標將重新安排到年後再統一進行。而競標的內容和之前發給各投標公司的需求基本是一樣的，每個公司都需要跟進標書上的內容調整自己的競標方案和協議，並在年後盡早和居人集團溝通並提交競標所需要的文件和其餘所有的資料。
現在開標的時間定在了過完年的第一個季度，居人集團認為每個公司都應該有足夠的準備時間，而這趟調整也正好給每個公司充分發揮自己的長處，認真地做好每一個地方的安排。
而在準備開標前的時間裏，居人集團的評委們也能充分地準備。他們計劃親自走訪每一家受邀競標的合作公司，詳細地去進行具體的觀摩和詳盡了解。
而對合作公司的盡調，本身也是他們在招標評選的工作中，非常重要的安排。
在張旬公司，雖然盡調不是羅勤或寧韻去安排的。但因為至少還有幾個月的時間，張旬覺得還可以有足夠的安排，可以讓他們好好地準備，從而贏得這場艱辛的大戰。
競標的具體工作會是這樣。
標書的最終評定將由居人集團的評定委員會進行，而本次進行招投標的委員會將由一個7個人的小組構成的。
在組內，每個人將有獨立的否決權和對競標公司進行評分和綜合評定的職責。
簡單地說，如果沒有委員會裏所有人的一致讚成，這樣的競標對每個公司而言都將不會是一個勝利的結局。
而需要一次性地同時搞定7人，顯然也不是張旬或者公司內任意一個行業部門能簡單完成的。張旬對於公司的產品或技術有絕對的信心，但在麵對評定委員會的問題上，也不會更多，更好的辦法。
時間，或許是他們出奇製勝的法寶。因為在開標前的這段時間內，張旬和他的公司還可以做各種細致的統籌，和周全的準備。
(本章完)