也許你會說，站在對方的立場說話容易，可是真正做起來卻很難，這就好比我們知道好些大道理，卻難以按照那些標準去生活一樣。不過，隻要掌握一些方法，並不斷吸取經驗和教訓，設身處地地幫他人說幾句話，並不是一件太難的事兒。
如何做到換位思考
在說話這件事兒上做到換位思考其實並不難，以下是兩點小建議：
1．站在他人的立場考慮問題
在談判的過程中存在這樣一個現象：如果談判的氛圍很激烈，毫不相讓，那麼即使雙方再有合作意願，也不可能達成合作協議；而如果在相同的交涉條件下，多站在對方的立場上去考慮問題，即使存在諸多分歧，最後也能求同存異，達成共識。
其實，不僅在談判桌上如此，在生活中的各個方麵也是如此，站在對方的立場上考慮問題，才能讓別人覺得你是在為雙方考慮，而不僅僅是為了滿足自己的利益，這就會建立一種信任感，而信任感一旦建立，往往就有了更多的共同語言。所以當我們和別人商談事情時，一定要多站在對方的立場想想，替對方說說話。
2．套用萬能模板：“如果我是你，我……”
如果實在不知道怎麼替對方說話，可以套用萬能模板，即“如果我是你，我……”，比如：“如果我是你，我會原諒他的。”“如果我是你，我也會這麼想。”“如果我是你，我大概也會這麼做。”……千萬不要小瞧這句話的力量，它能迅速拉近你和談話者之間的心理距離，尤其是對於那些不易說服或頑固的人來說，這樣說能使對方認為你與他站在同一立場。
不過，需要注意的是，在套用模板時切不可誇張，或是說一些不切實際的話，以免給人以虛假的感覺。
也許你會說，站在對方的立場說話容易，可是真正做起來卻很難，這就好比我們知道好些大道理，卻難以按照那些標準去生活一樣。不過，隻要掌握一些方法，並不斷吸取經驗和教訓，設身處地地幫他人說幾句話，並不是一件太難的事兒。
如何做到換位思考
在說話這件事兒上做到換位思考其實並不難，以下是兩點小建議：
1．站在他人的立場考慮問題
在談判的過程中存在這樣一個現象：如果談判的氛圍很激烈，毫不相讓，那麼即使雙方再有合作意願，也不可能達成合作協議；而如果在相同的交涉條件下，多站在對方的立場上去考慮問題，即使存在諸多分歧，最後也能求同存異，達成共識。
其實，不僅在談判桌上如此，在生活中的各個方麵也是如此，站在對方的立場上考慮問題，才能讓別人覺得你是在為雙方考慮，而不僅僅是為了滿足自己的利益，這就會建立一種信任感，而信任感一旦建立，往往就有了更多的共同語言。所以當我們和別人商談事情時，一定要多站在對方的立場想想，替對方說說話。
2．套用萬能模板：“如果我是你，我……”
如果實在不知道怎麼替對方說話，可以套用萬能模板，即“如果我是你，我……”，比如：“如果我是你，我會原諒他的。”“如果我是你，我也會這麼想。”“如果我是你，我大概也會這麼做。”……千萬不要小瞧這句話的力量，它能迅速拉近你和談話者之間的心理距離，尤其是對於那些不易說服或頑固的人來說，這樣說能使對方認為你與他站在同一立場。
不過，需要注意的是，在套用模板時切不可誇張，或是說一些不切實際的話，以免給人以虛假的感覺。