4. 因為原設計中沒有提前的因素，現在變更，盡管是施工單位最為積極提出來，可終歸需要業主負責善後責任。如果堵後被風暴潮衝毀，要賠償施工單位的經濟損失。
同時會議提出了堵口標準：
龍口的施工期度汛標準達到10年一遇標準；堵口合龍非汛期達到5年一遇標準。
堵口拋填方法，采用立拋辦法施工。第一次拋石截流的高程達到2高程。第二次拋石達到4.5高程，滿足10年一遇標準。
一般堵口截流時間30到40天。
這次會議開得真是熱鬧。鬧就鬧在大家說的話多，開始是各自的表述，表述完之後是辯論。
會議主持者事先也沒有這樣的考慮，隻是覺得大家表述完後，仍有話要說。
那就說吧。世界上很多事都是這樣的順水推舟。
世界上很多理也都是不辯不明。
有說利的，有說弊的，也有人既說利，又說弊。
盡管是重敘剛才的觀點，但重複是一種態度。就如敲鼓，敲一下鼓，隻是響一下。敲兩下鼓，鼓就響兩下。接連地敲，就讓人聽到不絕於耳的響聲。
所以，主張有利的同誌，以施工單位為主，一一分析的都是有利的因素，偶爾有別的人插嘴，插嘴的人有的是順著他的思路給予補充，有的是據理否定，指出不足；主張不利的同誌，以專家為主，娓娓道來的都是不利的原因，有根有據；既說利又說弊的同誌敘述中肯，不偏不倚，他們是業主，是指揮部的領導。
所有參加會議的同誌，盡管表達著各種觀點和看法，有一點是相同的，那就是對水利事業的真誠和摯愛。
有些人的喉嚨有些胖，就有人給倒水，說一句，喝些水，壓壓火氣再說。
有人坐在一邊，一直沒有發言，就有人說，你不能享受現成，那是別人的勞動果實嗬。被催的人就臉紅一下，接著發言。想不到一說話就引起大家的共同注意，提的問題也是別人沒有提出的。
會議室裏的煙灰缸滿了，有人咳嗽起來。就有人起來打開窗戶，想不到窗外的冷風一吹，屋裏響起了更多的咳嗽聲。抽煙的人就說，看看，不是煙讓你咳嗽，是風，風是主謀嗬！
會議就在這種插科打諢中重新開始。
堵與不堵，那是一個沉重的話題。沉重得像一座山，不，深奧得像一片海。
會議是一個圓桌會議。現在的會議室都設計成這樣，與設主席台的會議室不一樣，在這個圓裏讓大家都能看到大家，第一個感覺就是大家是平等的。
這種感覺很好，很能調動大家當家作主的積極性。
既然當家了，就知無不言，言無不盡。
有人在抽煙；有人拿起桌子中間的紙巾在擦拭臉上的什麼汙點；有人拿起杯子放在唇邊；有人慢騰騰地從袋裏取出一包煙，小心撕開包裝；有人伸了一個懶腰；有人立起來往外走，像是上洗手間；有人又咳嗽起來……這些都讓在場所有的人，看了一個真切。
真切了，說的話也一個味兒。
那味兒，就少了一些客套了，少了一些包裝用的殼了，那話就赤裸了，那話離心就近了。所以，火藥味濃了，唾沫橫飛了，牆弄裏趕豬——直來直去了，竹筒裏倒豆——不留一粒了。盡管這是一種願望，人都喜歡這樣，人最好這樣。
盡管這世界有時讓人說不了真話。這裏邊既有社會的責任，也有自身的責任。因為，無論怎樣的社會，都不會說你不能說真話。最起碼表麵上是這樣。
這一次大家說的真話有多少，據參加會議的人事後回憶說，大家說的都是真話。
總指揮楊象輪最後給會議做了小結。他說，這真是一次令人難忘的會議，大家說了真話，說了良心話。大家充分發揚民主，以負責任的態度，各抒己見，最後達成了共識，那就是提前堵口合龍。有同誌說道，這是一次拚搏。拚搏是要冒風險的，不然要我們這些共產黨人幹什麼？而冒風險不是冒失，我們永遠高舉科學大旗。如果沒有別的變故，順利通過上級部門的審批，這次會議既是論證會，又是動員會，請各建設單位作好準備。當然，我們還會通過別的方式征求各方意見，努力使我們的方案更符合科學精神。
那一天，大家走出會議室的時候，步履特別輕鬆，一個個的臉上充滿了祥和之色。這祥和之色如果成了這個世界的主色調，那麼我們的社會就充滿了歡樂和希望。
會議之後，當然還有其他形式的論證和決策過程。
吳明春是常務副總，事後他回憶起，那個過程真是充滿了科學精神。光指揮會議就召開了三四次，指揮擴大會議開了四五次，專門討論商量這事。
最後是審批。審批是必需的環節。這麼大一個工程，工程是一個整體，是一個係統，包括時間和進度。審批是論證決策的最後一關。
最終，縣水利局進行了審批，2010年3月，縣水利局認為提前合龍各方條件已經成熟，方案科學，批準實施。
指揮部同時承諾，各施工單位如果堵口合龍，汛期安全，達到要求，給予獎勵。
號角吹響了。
今日長纓在手，何時縛住蒼龍。
就在今天。
今天是發生奇跡的時刻。