我的上份工作，試用期過得很辛苦，自己覺得明明是在按照主管的要求做事，但交上去的東西還會被打回來重新修改。有天部門經理走到主管那裏交代的任務恰好被我聽到，後來主管再跟我交代任務時，我便發現主管說的和經理說的不一樣。經理向主管提需求，主管按他自己的理解給我布置任務，因此我接到的任務已經被他主觀加工、窄化過了。
那次任務，我以經理的需求為核心，主管的指示為切入點，一次順利通過。當然，聽到經理的意見隻是巧合，現實中的做法是，歸納每次被打回重做的原因，試著去越級再越級地思考總結，並調整做法。
2.提升更迅速，方向更清晰
如果你是一家新媒體公司的編輯，你的職責是寫稿，可能你在乎的就是能否按時交稿並順利通過上級的審批，閱讀量和反饋好的話，老板還可能給你加雞腿、發紅包。這時，你應該如何越級思考呢？
首先，你先越一級思考，站在主編的位置上思考。主編的職責是審稿，他可能更在乎消息是否真實，數據是否可靠，有沒有侵權。
其次，你再越兩級思考，站在平台創始人的位置上思考。創始人的職責是做好平台的掌舵人，他可能更看重文章傳達的價值觀，調整平台定位，以及了解競爭對手和市場的情況。
這樣一來，當你重新回到編輯的立場，就會從原先的“錯一個字扣50塊”“閱讀率高收紅包”這類的瑣事圈裏跳脫出來，以更大的格局審視自己的日常工作，除了按時交稿外，自己引用的數據是否真實？推論是否經得住推敲？價值觀有無偏差？
這樣做的好處是，一方麵能讓你在公司升職加薪、順風順水，而且升職後也能更快上手，畢竟你的思維早已是領導級別的了；另一方麵能讓你預覽自己的職場生涯，你領導、你領導的領導，可能就是你三五年後的未來，給你他們的薪資待遇和工作日常，你願不願意在這家公司或在這個行業發展。
3.少抱怨，心態更積極
有次看一個美食真人秀節目，甜點師被主廚罵得狗血淋頭，我想如果我是甜點師，在節目上被罵成這樣，也會很怨恨那個主廚。
一個甜點師的關注點在他負責的甜點，太快完成，被主廚罵，因為主廚的關注點是整個用餐過程，等食客吃完前菜和主食，甜點的最佳溫度都過了。
理性上覺得主廚有理，如果甜點師能越兩級思考就不一樣了。主廚麵對的上一級是評審員或食客，不能給他們吃冷甜點，做廚師就要對食客的就餐體驗負責。甜點師若能這樣一想，抱怨少了，心態好了，甚至還會體諒主廚。
工作中經常聽到有人私底下聚眾罵領導，情緒是發泄出去了，但很可能會混淆討厭領導的情緒和討厭工作的情緒。如果你能越兩級看問題，讓自己少鑽些牛角尖，心胸和視野更開闊，且能把抱怨的時間拿來做有建設性的事，不是更好嗎？
我的上份工作，試用期過得很辛苦，自己覺得明明是在按照主管的要求做事，但交上去的東西還會被打回來重新修改。有天部門經理走到主管那裏交代的任務恰好被我聽到，後來主管再跟我交代任務時，我便發現主管說的和經理說的不一樣。經理向主管提需求，主管按他自己的理解給我布置任務，因此我接到的任務已經被他主觀加工、窄化過了。
那次任務，我以經理的需求為核心，主管的指示為切入點，一次順利通過。當然，聽到經理的意見隻是巧合，現實中的做法是，歸納每次被打回重做的原因，試著去越級再越級地思考總結，並調整做法。