初期，席雲寧跟慕容雲宸可謂是在砸錢做客戶體驗。為了方便人們購物，更是跟國內第一物流公司合作。
席雲寧光走關係就用了三個月的時間。
在叮當當上投入半年之後，人們也開始慢慢接觸了電商。
在一波宣傳之下，叮當當也開始慢慢走入了人們的視線。
席雲寧跟慕容謙提議了一年的假期，手底下的事情除了特別緊急的，其他的都有席雲寧的心腹做了。
在一年的推廣，宣傳，人流量越來越多。
而之前的老供應商本來還擔心產品賣不出去的，隨著人流量越來越多，叮當當的生意越來越好。
供應商每天的單子從最初的二三十，到中期的兩三百，再到兩三千。別說是供應商賺錢賺得手軟，就是席雲寧每年拿到的分紅也達到了三百多萬。
接下來一年之後，席雲寧就不太關注叮當當的事情，她一方麵在慕容集團工作，另一方麵則是給了技術部提議。
剛開始叮當當做的是超市模式，理念就是讓老百姓得到實惠。相比較傳統行業，叮當當的東西便宜而且質量也好。
因為剛開始，傳統市場還沒有反應過來，隻當叮當當是小打小鬧，沒有理會。
公司的人員也從最初的二十增加到了五十多人。
除了有技術部，還有采購部，運營部，客服部，後來席雲寧還弄了個公關部。
張秀在跟席雲寧談過之後，就從慕容集團跳槽到了公關部。
張秀本來就是法律專業的，隻不過當時席雲寧愛惜人才於是將張秀留在了身邊。
張秀成為了公關部的經理之後，將在學校裏麵那些同學引到了叮當當公司。公關部初期隻有七個人，被人戲稱為七朵金花。
可這七朵金花在後來的商戰中起到了至關重要的作用，一度為公司擋掉了很多的麻煩。
解決了公關問題之後，席雲寧在叮當當的年會上提出了除了做超市模式，還要做開店模式。
慕容雲宸自然是這個打算，隻是手下的人反對。
慕容雲宸就拿出了二十個鋪位出來，讓技術部人在一年內完成3.0開發。
鼓勵那些曾經跟慕容雲宸公事的人開店。跟著慕容雲宸的心腹拿走了三個鋪位，剩下的十七個鋪位分給了那些合作過的供應商。
初期鋪位不收錢，隻是象征性的收取一兩千的保證金。
一旦供應商不合作，保證金隨時可以退。
供應商在看到叮當當的流量之後，於是開始入駐叮當當商城。開始在叮當當的商城賣貨。
隨著兩年內叮當當的不斷擴張，不僅僅是那些超市模式的供應商賺了大錢，就連擁有鋪位的供應商也開始了瘋狂攬錢計劃。
每到節假日，想邀請席雲寧吃飯的供應商不在少數。席雲寧招了兩個助理，一個秘書。一個負責叮當當的事物對接，一個則是慕容集團的對接。秘書則是負責日常工作。
五年來，席雲寧也沒有想到當初自己扶持的慕容雲宸能夠強悍到成為一個方城的核心人物。
他甚至讓方城徹底出了名，尤其是獨特的包郵模式更是讓其他群眾將方城稱為包郵區。