他想采用351的模式分股。
這種股權叫做相對控股權，這種模型的典型分配方式是創始人占34%的股權，合夥人團隊占51%的股權，激勵股權占15%。
這種模型主要適用於合夥人團隊能力互補，每個人能力都很強，老大隻是有戰略相對優勢的情況，所以基本合夥人的股權就相對平均一些。
開公司，不是說，你有錢，你有能力，公司就一定能幹的好，開公司最重要的是股權分配。
股權分好的，你的公司能蒸蒸日上，股權分不好，你就生不如死。
比如一個創業公司三個合夥人，老大出50萬，老二出30萬，老三出20萬，並約定“出多少錢占多少股”。
公司做到一半，老二跟老大老三不和，要離職，於是問題出現了——當時老二出30萬占了公司30%的股，怎麼辦？
老二當然不同意退股，理由很充分，這30%的股份是自己真金白銀花30萬買的，退了，不合理《公司法》和公司章程都沒規定股東離職還要退股，退了，不合法。
然後，老大老三傻了，他們確實沒理由把老二的股權收回來！但是，萬一到時候公司值錢了，老二跑回來講這個公司30%是自己的，撈白食，怎麼辦？
最後，創始人內部陷入無窮盡的撕逼，投資人礙於股權糾紛也不敢投資……
創業公司，卒。
此時，老大老三一看股權撕逼撕不出結果，就幹脆想了個“破罐破摔”的法子：另開一家公司，賠錢的事交給老人去做，賺錢的事由自己新成立的公司做。結果，這種情況很有可能搞成轉移公司資產，甚至成為刑事犯罪！
創業公司，再卒。
所以，股權分配是特別重要的。
今天我跟莊世龍的鬥爭，就是股權分配的鬥爭。
他想要351的方式來限製我，他不想讓我牢牢的控製這個新公司的控製權，我說我希望大家以前賺錢，那就一定是這樣啊？他又不是傻子，場麵話，他這種老鳥聽聽就算了。
我心裏覺得這個人很可怕啊，我之前讓利一個億，他都不動搖，我找張雨玲來陪酒迷惑他，也隻是讓他退一步，沒有給我絕對控股權。
351的方式，他可以最大限製的約束我，莊世龍有信心能夠讓張賴青他們聯合起來對付我，我也相信他能做到，這個老鳥，把公司幹到了150億，我絕對相信他有能力。
但是，我的能力也不差，今天莊世龍單獨來見我，就已經給他們兄弟之間的裂痕埋下了伏筆。
我一早就跟郭瑾年商量好了對策，我們的目標就是拆散他們兄弟。
我說：“可以，莊老板，孫家棟是這次架構跟理念的創造者，他是技術性人才，我覺得，這個技術股給他百分之十，但是，有限製，技術能帶來業績，他才享用股權紅利，如果，他帶不來業績，定期收回他的股份，你看，可以嗎？”