楊磊就像發現了新大陸一樣激動無比。
同時暗暗琢磨，這也算是他一手撫養長大的吧。
咕嘟。
咽了一口口水後，楊磊艱難無比地拔出自己的視線，“男裝就像我剛才講的那樣，尤其是受眾比較廣的輕奢領域，新牌子完全沒有競爭力，尤其是咱們這種全新的新牌子，所以，輕奢男裝這塊直接排除，等以後再做不遲。”
趙曉竹認真記下，“那童裝呢？童裝這塊對品牌沒太多要求，利潤還格外地高，也沒有技術門檻，市場還會越來越龐大，為什麼也不能做？”
“童裝對技術和成本有一定的要求，而且推廣難度更高，甚至還有一定的風險，萬一發生安全事故，對新品牌而言是致命的，所以建議你暫時別碰童裝。”
趙曉竹懂了，“那就是女裝和運動裝二選一唄？”
“對。”
“那選女裝還是運動裝？”
“首選運動裝。”
“為什麼？”趙曉竹瞪大眼睛，“不是說女裝更賺錢嗎？”
做女裝更賺錢這個理論確實有數據支持。
事實也確實如此。
女人的錢，真的好賺。
但還是那個問題，競爭太激烈，是個人都知道女人的錢好賺，是個人都在往女裝行業裏闖，尤其是最近這兩年，做女裝的越來越多，各種各樣的新品牌多如牛毛，連隻做生產的小服裝廠隨便注冊個品牌都敢當牌子搞。
為啥？
賺錢。
這個時候也沒啥版權意識，看到好看的款式直接拿過來用，價格是能壓多低就壓多低，反正成本很低，反正隻要有渠道把這些廉價服裝送到批發市場以及零售市場，就不怕賺不到錢。
趙曉竹更不明白，“那豈不是更應該早點入局？”
楊磊搖頭，“早點布局沒問題，但是，以女裝市場的混亂程度，三五年內別想著賺錢，搞不好甚至需要持續不斷地投入。”
“為啥？”
“混亂，競爭激烈，消費市場不太成熟，上有國內外的頂級輕奢品牌壓著，下有各種山寨抄襲的廉價仿製品頂著，中間是為數眾多的想正兒八經做服裝品牌的從業者，你想從中脫穎而出，談何容易？”
“完全沒有機會嗎？”
“有，燒錢，如果能在兩年內燒三五個億七八個億出去，還真有概率在女裝市場殺出一條血路。”
別說七八個億，三五個億。
楊磊自個兒都沒那麼多錢。
趙曉竹、宋芳菲和徐靜這三家就把他的家底兒瓜分空了，一家一億左右。
再加上其他一些小的投資項目。
就算是重生者，也不能空手變錢出來是不是。
甚至，楊磊還指望著宋芳菲趙曉竹她們從服裝市場上幫他賺錢呢。
為啥要投資服裝這塊？
不就是因為這塊利潤高，回本快？
隻要打開市場，一到兩年內就能實現巨額盈利。
到那個時候，他投入的一個億，就能成倍成倍地賺回來。
規模越大，賺錢能力越強，比他辛辛苦苦地淘翡翠要快得多也多得多。
淘翡翠是賺錢，但翡翠原石市場就那麼大，一年那幾個億就差不多到頭了。
但做服裝卻完全不同，市場無限大，潛力無限深，耕耘好了，一年賺幾個億和玩一樣。
當然，做運動裝的利潤比女裝低不少，但勝在沒有女裝那麼混亂，競爭強度也相對較低，開局會比較平穩一些。