作為同齡人楊礪其實比林鳴波聰明不了多少，隻不過現在的楊礪已經不是林鳴波之前認識的那個楊礪了，他的容貌雖然沒有什麼大的變化，但是知識儲備，人生閱曆完全是一位見多識廣，人生經曆也頗為豐富和坎坷的四十歲老男人的心智。
十七八歲的身體和容貌，四十歲的思想和見識，遇到什麼困難和問題自然不會像小年輕那樣顯得很慌張，束手無策，茫然無措。
現在楊礪不管遇到什麼困難，多大的困難都能夠冷靜麵對，妥善處理，借鑒一些十分超前的經驗和智慧，很多看似難度極高，無法解決的難題楊礪總能創造性地想出一些意想不到的好辦法，巧辦法讓難題迎刃而解。
不要以為楊礪想出的這個利用火車票搭售彩票的整合銷售的方法很簡單，其實裏麵包含著十分深刻的商業思想，那就是借鑒互聯網思維。
要知道現在是1994年元月份，中國是1994年4月20日正式接入國際互聯網的，這個時候連互聯網都沒有，哪裏來的互聯網思維呢。
楊礪現在如果去跟人家解釋什麼叫互聯網思維，別人肯定會用一種看待外星怪物的詫異眼神看著他，肯定會認為他腦袋很不正常。
這個互聯網思維說起來很簡單，就是設立一家企業或者構建一個商業體係先不要想著賺錢，先用一些剛需性很強的還挺好用挺實用挺方便的免費服務去吸引用戶，讓廣大用戶先嚐到甜頭，養成一種全新的消費習慣，把越來越多的用戶吸引到平台上來，當平台上的用戶積累到足夠龐大的時候，而且用戶已經對平台產生了很強的黏貼性和依賴性，感覺一天不使用平台提供的免費服務就有點難受。
這時平台就可以借助免費服務順勢搭售一些有特色有吸引力的增值服務或者收費項目就能輕鬆把錢給賺到了。
龐大的用戶資源就是一座取之不竭用之不盡的寶庫，依托龐大用戶資源可以進行各種價值的深度開發，平台就可以源源不斷地賺到越來越多的錢，直到把錢賺光讓別人無錢可賺。
簡而言之互聯網思維可以概括為一句話，那就是免費，免費就是互聯網的基因，免費還能賺到錢，並且賺到很多很多的錢，多到讓人不敢想象的錢，是不是很矛盾，很神奇，也很不可思議。
所以這種顛覆性的全新商業思維不是隨便什麼人都能理解的，前世楊礪也是花了將近二十年才理解透徹，等他領悟透徹的時候已經晚了，馬雲，馬化騰這些人早已憑借互聯網思維建立起規模龐大，市值幾萬億的超級企業帝國，每個人的身價達到幾千億，已經強大到無孔不入，把所有的錢都賺進自己口袋裏讓別人無錢可賺的地步。
現在還沒有互聯網也無所謂，楊礪已經利用互聯網思維小試牛刀提前把錢給賺到了。
春運期間，返鄉過年的外來務工人員數量龐大，火車票就是一種天然的剛需，讓廣大外來務工人員省時省力省心還省錢，十分方便地在工廠附近就能買到很難買的火車票，而且還不額外加收任何服務費，這種貼心優質的服務誰不歡迎呢，吸引大量的人前來楊礪這裏購買火車票自然不是問題，有了穩定，數量可觀的人流量，通過代售火車票這種免費的剛需服務搭售對外來務工人員來說沒有強烈購買需求的彩票還能成問題嗎？
自然不會存在任何問題。
楊礪第一次把互聯網思維成功用於實踐並且取得了意想不到的驚喜成果，因此信心倍增，覺得他現在和馬雲，馬化騰是站在同一起跑線上，甚至還領先二馬一步，隻要堅持下去，說不定二十年後，會有一個叫楊礪的人讓二馬也刮目相看，為之欽佩。