這次短會還暴露出一個重要現象——諸將中也無人質疑韓信造反。漢軍將領或對韓信造反確信無疑、或由於劉邦確信無疑而不敢提出質疑，但整體表現為一致確信無疑。這在很大程度上反過來又堅定了劉邦的判斷，有點像是忽悠別人把自己也忽悠了。
忽悠別人把自己也忽悠了，上上下下互相忽悠的同時又自我忽悠，是君主專製製度下很難避免的現象，也就是集權專製體製下的最高統治者需要時時當心的問題。謊言重複一千遍就是真理，首先相信可能就是自己，而建立在謊言之上的判斷和決策又如何能正確？！
劉邦這時尚未意識到，還在努力忽悠大家，還沒有想到努力的結果也有可能是忽悠了自己而導致決策失誤。
日期：2021-04-1121:41:10
17陳平的對策
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開會不頂事，劉邦趕緊找陳平前來商量對策。（本小節引文出自《史記》、《漢書》陳平傳記的不一一加注。）
陳平（約前234年-前178年），將是西漢功臣的故事中伴隨咱們較為長久的一位，又正好是從進入漢軍伊始就生活在西漢最高層圈子裏的一位。這裏隻是他的出場，到以他為主導的階段再詳細介紹此人。
若論與劉邦的淵源、重要性，陳平自然不如蕭何、張良。但蕭何，是韓信成為大將軍的推薦人；張良“革命”勝利後立即閉門不出、不食人間煙火，很大程度就是為了避免麵對這類事。劉邦也很難強求二人。在可以討論的文臣武將中，陳平長期擔任護軍中尉又是僅次於張良的謀士，相當於漢軍總政治部主任兼第一副總參謀長，無論作為管幹部的還是出主意的，都是職責所在。
陳平，剛三十出頭，英俊後生，對劉邦曆來是恭恭敬敬，但又很有主見，極少違心附和劉邦。這一回，就是先來了個恭恭敬敬的“固辭謝”。皇帝要他想個辦法，他“固辭謝”，自然就是一種態度。但不是直接拒絕，是推辭，而且是一再推辭。而皇帝讓大臣想辦法、出主意，大臣能夠當麵推辭，亦可見當時的君臣關係，顯然比後世要公平。（《資治通鑒》中沒有“平固辭謝”一語，或是作者認為大臣不應拒絕皇帝。）
這其實就是劉邦沒有找蕭何、張良的原因。二人如果不是明確質疑、直接否定、堅決反對，最客氣就是給他一個“固辭謝”，那他也還真沒有什麼好辦法。但陳平“固辭謝”，他還是有辦法的。對漢軍、對西漢、對他劉邦，蕭何、張良是創始合夥人；陳平是高級經理人。
劉邦麾下將領中，陳平屬於能力高於資曆一類。他是漢二年（前205年）、劉邦初出關中、第一次進軍彭城途中才加入漢軍。劉邦，已經和項羽不相上下、是影響天下的頂級大神了。蕭何、張良，也已經名震中原。以參加漢軍時間論，漢軍中最少有三萬人在陳平麵前可以擺擺老資格。但他很快就被劉邦直接擢拔為護軍中尉，所有漢軍將領都在他的管理範圍內，三萬老資格中的絕大多數都成為了他的下級。所以，打他的小報告、說他壞話、編排他的比較多，若不是能力確實很高，很難在漢軍中生存下來。隨後他會成為西漢功臣的靈魂，到時再說。
陳平又屬於單槍匹馬加入劉邦隊伍的，沒有自己的人馬，就好像沒有本錢入股，隻能依靠聰明才智成就一番事業，而韓信無疑是這類人當中的佼佼者。因為資格不夠老，他在劉邦麵前並沒有真的不伺候的麵子。然而兔死狐悲、物傷其類，“固辭謝”就是有意識表明自己對這件事情的基本態度。這點表明不同意見的本錢，他自認為已經有了。但隻要劉邦堅持，他並不能真的不伺候，但那就是職業經理人的工作了：