第三章技術精幹 講究方法提高效率
方法是最重要的知識!運用正確的方法可以提高做事效率。
——勒奈·笛卡兒(法國哲學家，著作《方法導論》)
英國劇作家蕭伯納說：“世界上隻有兩種過程：高效率和低效率；世界上隻有兩種人：高效率的人和低效率的人。”人類文明源於生產力的提高,提高生產力的有效途徑之一就是提高工作效率。
工作中最重要的是提高效率，老板最看中的也是工作效率。所謂高效率，就是用最少的投入獲得最多的產出。所以，我們是否能夠用相同的成本獲得更大的收益，或者是獲得同樣的收益卻使用更低的成本，這都叫做效率。我們是否能夠提速，每一個部門能夠提速多少，這也叫做效率。
相信很多人,在辦公室工作效率都不是很高,雖然一天工作8小時,但實質性工作一般不會超過4個小時。為什麼會工作效率低下呢？一個公司老總講了一則故事，能夠讓大家對工作效率低下的問題，從另一個角度進行深刻的思考。
老總曾經正式招聘過一位員工，但沒想到還不到半個月時間，他就不得不把她辭退了。那位員工是一位剛畢業的女大學生，學識不錯，形象也很好，但有一個明顯的毛病：做事不認真，工作效率不高。
一天，老總安排她到北京大學送材料，要跑三個地方，結果她僅僅跑了一個就回來了。老總問她怎麼回事，她解釋說：“北大好大啊。我在傳達室問了幾次，才問到一個地方。”
老總生氣了：“這三個單位都是北大著名的單位，你跑了一下午，怎麼會隻找到這一個單位呢？”
她急著辯解：“我真的去找了，不信你去問傳達室的人！”
老總心裏更有氣了：“我去問傳達室幹什麼？你自己沒有找到單位，還叫老總去核實，這是什麼話？”
其他員工也好心地幫她出主意：“你可以找北大的總機問問三個單位的電話，然後分別聯係，問好具體怎麼走再去；你不是找到了其中的一個單位嗎？你可以向他們詢問其他兩家怎麼走；你還可以在進去之後，問老師和學生……”
誰知她一點也不理會同事的好心，反而氣鼓鼓地說：“反正我已經盡力了……”
就在這一瞬間，老總下了辭退她的決心：既然這已經是你盡力之後達到的水平，想必你也不會有更高的水平了，那麼隻好請你離開公司了！
工作不講方法，必然造成效率低下。你是否感到自己在工作上付出的努力被忽視?你是否經常被一大堆的任務及雜務壓倒,而又不知從何做起?下麵幾條方法也許能幫幫你。