第六章，禦人篇——用人要疑，疑人要用 8．有一套團結兄弟的法術
前後征戰幾十載，曹操身邊的很多人也都是跟隨了很久的戰友。能夠讓這些人聚集在自己的周圍鞠躬盡瘁，一套團結兄弟的法術是曹操駕馭他們必不可少的。
曹操本來籠絡人才就有自己的一套，在在它們投奔了曹操以後，曹操都會委以重任。文官封侯，武官封將，讓他們各有發揮才能的舞台。
建安十二年(公元207年)，他在大封功臣的《封功臣令》中明確的說明，這麼多年的征戰，勝利絕不是他一個人的功勞，而是文武官員群策群力的成果。天下需要大家一起去平定，功勞也決不可一個人獨攬。
曆數多年的戰績，曹操認為，如果荀彧不提出在官渡堅持下去的建議，而從官渡撤兵，袁紹必定鳴鼓進攻，我軍則必然士氣沮喪，這樣就會必然失敗。如果苟或不提出回師河北的建議，就不可能取得平定四州的勝利，而以饑餓之師南進，不僅得不到什麼好處，相反連兗、豫二州也有丟掉的可能。
對待郭嘉，曹操在《請追增郭嘉封邑表》中說：“軍祭酒郭嘉，自從征伐，十有一年。每有大議，臨敵製變，臣策未決，嘉輒成之。平定天下，謀功為高。”又說：“臣今日所以免戾，嘉與其功。”說每有重大的決策，自己主意還沒拿定，而郭嘉已經拿出成熟的意見了；自己現在能夠不出差錯，免無獲罪，郭嘉是有功勞的。
此時，人們發現，原來曹操對每個人的功勞都如數家珍。如此以來，眾人無不佩服感動，驅死效勞之心更加的堅定。
有才能的人是因為輔佐了曹操才實現了自己的人生價值。而曹操是有了眾人的輔佐才能日益走向強大。這兩者是相輔相成的關係。隻有肯定他們應得的功勞和價值，他們才會覺得自己被重視，自己是不可或缺的。那麼，才會更有動力輔佐曹操。所以曹操在認識到這一點後，對眾官員進行了大肆封賞，以激勵他們輔佐自己。
曹操不僅是對於兄弟們的功勞能給予肯定，不隨意抹煞，不獨吞勝利果實，增強內部的團結力，甚至是對於有過錯的屬下，也能夠用技巧將他們團結回來。
當曹操攻下袁紹城池時，在袁營發現很多之前曹營裏的將領與袁紹私通的書信。當時很多人要求把這些將領斬首，而曹操卻一把火燒了這些書信並且不計前嫌，對待這些將領一如往常，照樣委以重任。而這些人看到曹操的這一舉動後，無不汗顏，此後再無二心，一心效忠曹操。
曹操用他寬廣的胸懷使曾經有二心的人回心轉意，同樣也能夠用這種方法對待逝去的人，以此感化今人，為自己贏得尊重和向心力。
陳宮原來是擁戴曹操為競州牧的有功大員，曹操“待之如赤子”。但後來陳宮趁曹操東征徐州牧陶謙之際，叛曹操而迎呂布為兗州牧，使曹操幾遭滅頂之災。後來陳宮與呂布一起被曹操擒獲，此時曹操願意原諒他，並勸他投降，但是陳宮不降反而求死。曹操不禁潸然淚下，對陳宮流露出了依戀和不舍之情。陳宮死後，曹操不僅厚葬了陳宮，還奉養他的母親直至終老，為他的女兒籌辦婚事，對他的全家極盡撫慰。
又如蒯越病死前，托曹操照料其家，曹操報書曰：“死者反生，生者不愧，孤少所舉，行之多矣，魂而有靈，亦將聞孤此言也。”
曹操寬廣的胸襟，重信守諾的品格，不僅表達了他對死者的敬重，而且還能讓身邊的人看到自己對待兄弟屬下、賢能之士的真心實意。這樣的人，恐怕是誰跟隨了他都會放心，無形中將眾人的心都凝聚了起來。
人與人之間重要的是誠信。有誠心，重信諾。做到了這兩點，將有才能的人逐漸的團結到自己的周圍，激勵他們為自己出謀劃策；缺少了這兩點，即使一開始有人依附，日久見人心後，也會分投明主。前者和後者，就分別演繹了人生的成與敗。
【成事之道】團結才有力量
人才有了，怎麼把他們擰成一股繩，形成合力，是禦人成功的一大課題。隻有團結才有力量。善於識人察人用人，善於團結兄弟的人，才是英明的成事者。
懂得一套凝聚手下人的法術，是曹操最高明的地方。他深知，今天的成功來之不易，是眾兄弟拚死換來的，每個人都有功勞和苦勞。如果不及時給予肯定，團結他們，恐怕要生怨隙，如此則軍心不穩，戰鬥力不強，還會削弱眾將士進取的積極性。
易中天認為曹操能夠恩威並舉，並善於自我批評和將心比心，才能夠爭取人心，實現上下一體，團結一致。
一個人不能成大事，離不開兄弟、能人的幫助。隻有好好的將他們團結在自己的周圍，才能夠繼續幫助自己。而團結他們，或用利誘之，或用義動之，或用心交之。隻要能夠將人團結起來，就是好方法，大智慧。